其實品牌定位有的時候看起來很簡單，但是操作起來卻是一個極其復雜的過程。而且很多時候，這個過程往往還需要重復進行，讓人感覺到十分厭煩。但是不管如何，進行良好的定位往往是拓展市場的作為關鍵的一步，一旦走了出去就千萬不要回頭，尤其是在缺乏足夠執行力的企業當中，有的時候一個策略制定以后，有可能中途拖拖踏踏，導致定位失敗，或者定位不夠準確，最終影響了銷售。那究竟在定位的時候，可能存在什么樣的誤區呢，下面就來，簡單介紹一下。

　　第一個品牌定位的誤區可能就是空喊口號。需要注意，這個誤區有相當一部分企業都曾經經歷過。也就是說，在具體定位的時候，往往口號喊得特別響亮，但是并沒有做好具體的市場的調研工作，也沒有做對外的宣傳工作，最后導致口號喊得一塌糊涂，消費者根本就不知道究竟是在宣傳一個什么東西，到了最后大家都不明白這個品牌究竟是干什么的，也就不要再奢望有更好的銷量了。因此，做定位的時候切忌空喊口號，而是要腳踏實地的，一步一步的做好前期的調研準備，然后針對特定人群進行宣傳推廣。

　　第二個可能存在的誤區就是企業的執行力缺乏。比如說，在制定了品牌戰略以后，可能下面執行的人總是拖延，最終導致產品無法面向特定消費者，銷量慘淡。這里用一個小例子就能夠說明很大的問題。比如說某一款月餅企業，本來自己的品牌非常的好，而且最近也快到中秋，但是由于定位拖延，尤其是前期調研結束以后，本來已經打算好了在有受眾的市場進行銷售，可是因為執行力太差，導致產品遲遲不能夠到位，過了銷售的旺季，最后銷量不盡如人意。

　　最后一個常見的品牌定位的誤區就是老是一味的追求稀奇古怪的東西，而忽略了自己產品的本質特征。譬如說，有的賣電飯鍋的企業，或者是賣洗頭水的企業。往往會追求一些新奇的賣點，常見的就是按飯鍋自動報警、洗發水兼具有沐浴露的功能。雖然說這些賣點的確有獨到之處，但是這樣的產品一般是很難以找到特定的受眾群體，往往容易定位失敗，最終導致的結局就是銷售慘淡。

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