SENDA森達(dá)品牌宣傳標(biāo)語是：“森達(dá)皮鞋,超然獨(dú)步”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)SENDA森達(dá)的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解SENDA森達(dá)的品牌精神和含義。

朱相桂簡介:

中 文 名：朱相桂

國 籍：中國

民 族：漢族

出 生 地：江蘇

出生日期：1949年4月

職 業(yè)：江蘇森達(dá)集團(tuán)有限公司董事長、總裁、黨委書記

朱相桂，男，1949年4月生，現(xiàn)任江蘇森達(dá)集團(tuán)有限公司董事長。2000年全國勞動(dòng)模范；2003年江蘇省政府“江蘇省環(huán)保形象大使”；2004年江蘇省委、省政府“優(yōu)秀民營企業(yè)家”；2005年全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人。黨的十五大、十六大代表，江蘇省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)大師。

人物事跡

從牛棚作坊起家，到現(xiàn)在中國制鞋行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、森達(dá)集團(tuán)董事長朱相桂的身上有太多的“頭銜”———“中國鞋王”、全國人大代表、全國首屆杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家、全國勞動(dòng)模范、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人……然而在他的老家江蘇省建湖縣，家鄉(xiāng)人眼中的朱相桂卻是“朱大爺”、“朱校長”和“朱廠長”。

25年前，鎮(zhèn)南村是出了名的窮地方，有句話叫“鎮(zhèn)南窮，光棍苦，年過三十五，衣服沒人補(bǔ)，老了一把土。”現(xiàn)在鎮(zhèn)南村的單身漢是最吃香的，市里的姑娘都能嫁過來。每年春節(jié)朱相桂都在村子里挨家挨戶拜年，給小孩包紅包，給老人送禮物。村里人哪家有災(zāi)有病的，直接就給朱大爺寫信。村里人出門辦事都說自己是森達(dá)人，住大賓館都能多打點(diǎn)折!

馬尼龍格：習(xí)慣上，我叫他“老朱”，他叫我“老馬”。英國有句諺語———每個(gè)成功的背后都有一個(gè)機(jī)遇，在我看來，森達(dá)成功的背后是朱相桂最多的努力。

中國很少有這樣有眼光的企業(yè)家，朱相桂12年前就去了“皮鞋王國”意大利，跟著世界的節(jié)拍發(fā)展，相當(dāng)于一開始就把汽車擋位拉得很足，馬力也夠大。1993年那次到意大利，朱相桂拿出幾雙森達(dá)皮鞋給我看，要我給他們的鞋打分。我當(dāng)時(shí)給了他99分，之后的12年我們成了朋友，我們合作前5年我就到建湖來了99次，我也親自給森達(dá)畫鞋樣，但朱相桂每年都會(huì)問我，這剩下的1分有沒有補(bǔ)上?我現(xiàn)在可以說，森達(dá)鞋與意大利鞋已經(jīng)沒有差距!

朱相桂是個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的人，沒有休息日的人，永遠(yuǎn)創(chuàng)新的人。我在意大利的朋友都對這位“中國鞋王”非常好奇，幾乎每年我都要帶幾位意大利朋友到中國、到朱相桂的家鄉(xiāng)過春節(jié)。你問我對朱相桂怎么評價(jià)：我只告訴你，12年前朱相桂到意大利找到我，12年后，我們還在合作!

朱相桂多少年如一日，反復(fù)強(qiáng)調(diào)做事先要做人，做人的條件不具備，事情就做不好、做不大。此外，他將競爭機(jī)制引進(jìn)內(nèi)部管理。堅(jiān)持“能者上，庸者下”，堅(jiān)持按市場原則分配，在各部門、各科室以及干部職工之間，組織勞動(dòng)競賽，比干勁，比創(chuàng)新、比實(shí)績。在生產(chǎn)、銷售一線，許多同志都自我加壓，自定目標(biāo)。員工的群體性拼搏進(jìn)取成為企業(yè)高速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

劉學(xué)禮：不夸張地說，森達(dá)已經(jīng)成了現(xiàn)在中國鞋業(yè)的“黃埔軍校”，想到森達(dá)來挖墻腳的一撥接一撥，那是他們不了解森達(dá)人，別的鞋廠就算給我百萬年薪我也不去!為什么?就為了我們“朱廠長”!

我1973年當(dāng)兵，1978年退伍進(jìn)廠，進(jìn)廠后一直跟著朱廠長。現(xiàn)在集團(tuán)大了，子公司多了，我還是叫他朱廠長。

我看電視上，員工評價(jià)他們的老總都是什么戰(zhàn)略眼光、雄才大略之類的話。離得越近看得越清，朱廠長這個(gè)人特別倔強(qiáng)、特別執(zhí)著，我跟了他28年，受的“氣”也最多，吵的架最多，有時(shí)氣得真想去“喝藥水”。

但你問我朱相桂怎么樣，說心里話，從牛棚作坊到公司再到集團(tuán)，朱廠長是一個(gè)特別善良、特別真誠、特別實(shí)在的人。他有種不服輸?shù)木瘢f要永遠(yuǎn)“視今天為落后”。1993年，我們森達(dá)獲得“中國第一鞋王”，第二天開會(huì)時(shí)大伙都像過節(jié)一樣放起了鞭炮。可朱廠長當(dāng)時(shí)說了一句話：“在中國稱王，在世界上的位置又是如何?森達(dá)要做世界的鞋王!”

公司出名后，有些技術(shù)員和業(yè)務(wù)員先后跳槽辦起了自己的企業(yè)。幾年后這些企業(yè)紛紛被市場淘汰，他們又想回森達(dá)，可又擔(dān)心朱廠長“記恨”。朱廠長知道后主動(dòng)上門，請他們一個(gè)個(gè)吃起了“回頭草”，朱廠長對他們說：“你們離開森達(dá)是因?yàn)樯_(dá)沒用好你們，回到森達(dá)，是因?yàn)槟銈兠闇?zhǔn)了森達(dá)的明天，過去的既往不咎!”你說，有這樣的朱廠長，別說一百萬，就是一千萬，能走么!

以上就是關(guān)于SENDA森達(dá)品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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