VI(visual identity)是CIS系統中最強大、最具感染力的部分。它是將詞的非視覺內容轉化為靜態的視覺識別符號，在各種應用形式中，vi企業設計的原則在最廣泛的層面上進行最直接的交流。本篇文章將講述有哪些vi企業設計的原則，是企業管理者必須了解的。

　　vi企業設計的原則一：實用原則。

　　正確的思想從何而來?當然，它來自實踐。企業的更高目標、更高哲學、更高精神、更高道德、更高作風、更高宗旨，不是從天而降，也不是憑空在企業頭腦中創造出來的，而是在企業長期經營發展過程中不斷總結、提煉、積極吸收外部先進因素的結果;同時隨著時代的發展，作為過去豐富實踐活動的經驗總結和理論總結，企業理念必須用來指導未來的企業實踐，并在實踐中得到檢驗和發展。從企業實踐中分離出來的“企業理念”并不是真正的企業理念，因此實踐性原則就是多目標規劃的原則。從實踐上看，并不意味著企業理念和實踐是同一個層次的，而是應該得到升華和超越。沒有超越的想法是死的。

　　vi企業設計的原則二：個性原則。

　　企業自身的特殊性決定了企業在員工群體價值觀、管理方針、思考和處理問題的方式方法、群體精神等方面的特殊性。這些特殊性的結果必然形成企業概念的人格特征。沒有個性的企業理念必然導致企業文化缺乏活力。本文強調了MI規劃的個性原則，即不排斥優秀企業文化的共性，而是在共性的基礎上保持個性。以往我國很多企業提出的企業概念表達方式，“面子”很相似，甚至看不到行業差異和產品與服務的差異，這是非常不恰當的。

　　vi企業設計的原則三：堅持原則。

　　企業理念是企業生產經營實踐的指路明燈，它應該能夠在未來很長一段時間內具有生命活力，而不是曇花一現。要有持久的生命力，MI規劃必須站在歷史和時代的高度，充分吸收一切先進的社會思想文化觀念，能夠把握社會進步的脈搏，預見企業未來的發展趨勢。縱觀企業文化的海洋，我們可以看到，許多古老的企業理念在幾十年后依然熠熠生輝，因為它們經得起時間的考驗，具有超越時代的生命力。

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