來(lái)源:【湖南日?qǐng)?bào)】
新湖南客戶端記者 曹婕妤
截至4月底,全省重點(diǎn)民生保障仗中,提高殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、提高孤兒基本生活最低保障標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)項(xiàng)目提前完成,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)重癥救治能力超額完成,擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面已完成既定目標(biāo)99%以上。
民生是人民幸福之基、社會(huì)和諧之本。一組組民生亮點(diǎn),既是成績(jī),也是縮影,凝聚著全省16家省直責(zé)任單位和14個(gè)市州實(shí)干為民、勤勉為民的初心使命。
作為牽頭單位,省人社廳堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府決策部署,緊緊抓住人民群眾最關(guān)心最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)打造“一圖一平臺(tái)”,加強(qiáng)“四個(gè)管理”,為繪就溫暖民生底色鋪開(kāi)更廣闊的道路。
“一圖一平臺(tái)”:直觀生動(dòng)、一目了然
什么是“一圖一平臺(tái)”?
以總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目任務(wù),全省打好重點(diǎn)民生保障仗工作專(zhuān)班研究制作了“掛圖作戰(zhàn)表”。十大重點(diǎn)民生實(shí)事20個(gè)項(xiàng)目34項(xiàng)指標(biāo)、4個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)民生項(xiàng)目8項(xiàng)指標(biāo)逐一開(kāi)列,壓茬推進(jìn)。
立足實(shí)戰(zhàn)要求,利用科學(xué)、精細(xì)的數(shù)字信息技術(shù),工作專(zhuān)班建設(shè)了管理信息平臺(tái)。自4月20日投入使用以來(lái),該平臺(tái)以實(shí)時(shí)之效,完成了任務(wù)交辦、數(shù)據(jù)匯總、進(jìn)度掌握、驗(yàn)收完成等工作。
通過(guò)平臺(tái),各項(xiàng)任務(wù)在此發(fā)布交辦,各省直責(zé)任單位和市州可反饋情況、報(bào)送進(jìn)度,由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),形成整體工作推進(jìn)情況,用不同顏色標(biāo)識(shí)并排名。對(duì)未達(dá)預(yù)期、數(shù)據(jù)異常等情況,平臺(tái)具備自動(dòng)預(yù)警功能。且上報(bào)進(jìn)度數(shù)據(jù)的同時(shí),還需上傳佐證資料,實(shí)現(xiàn)了打好重點(diǎn)民生保障仗的智慧治理、政策措施的智慧落實(shí)、為民便民的智慧服務(wù)。
原來(lái)需要5天的人工耗時(shí)減為1天,“年底上門(mén)集中驗(yàn)收”變?yōu)椤捌綍r(shí)上線分散驗(yàn)收”……省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該平臺(tái)建設(shè)予以充分肯定。
在數(shù)字中國(guó)建設(shè)浪潮之下,政務(wù)治理“互聯(lián)網(wǎng)+”,背后是政府的求變創(chuàng)新和技術(shù)的精簡(jiǎn)提速,提升的不僅是工作效能,還有管理“精度”和服務(wù)“溫度”。
“四個(gè)管理”:方法得當(dāng)治理有效
方法得當(dāng),提分有望。一方面,工作專(zhuān)班狠抓清單管理、進(jìn)度管理、閉環(huán)管理和綜合管理,另一方面,全省上下著力構(gòu)建集規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督于一體的全鏈條項(xiàng)目管理體系。
對(duì)照項(xiàng)目清單、任務(wù)清單、政策清單和考核清單,各省直責(zé)任單位主動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任,從制定計(jì)劃、統(tǒng)籌資金、開(kāi)展監(jiān)督等方面靶向發(fā)力;各市州、縣市區(qū)積極落實(shí)屬地責(zé)任,從資金、用地、用工等方面加強(qiáng)要素保障。
每周召開(kāi)分析研判會(huì),每旬編印工作專(zhuān)報(bào),每月編發(fā)情況通報(bào),每季開(kāi)展總結(jié)講評(píng)……工作專(zhuān)班嚴(yán)實(shí)履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度督導(dǎo)、監(jiān)督管理職能職責(zé),以政策引路,總結(jié)推廣典型案例,又獎(jiǎng)懲有據(jù),通過(guò)約談鞭策“后進(jìn)”,響當(dāng)當(dāng)?shù)摹跋妗弊痔?hào)民生品牌擲地有聲、潤(rùn)物無(wú)形。
下階段,工作專(zhuān)班將切實(shí)抓好兩頭、帶動(dòng)中間,以“一盤(pán)棋”“一張網(wǎng)”模式,完善配套機(jī)制、落實(shí)差異舉措,激發(fā)各類(lèi)保障要素內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)打好重點(diǎn)民生保障仗的良性“大循環(huán)”、聯(lián)動(dòng)“大格局”、協(xié)同“綜合體”,讓人民群眾有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。
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