俗話說，保衛(wèi)國家比創(chuàng)業(yè)容易。在激烈的市場競爭中，企業(yè)不僅要迎接競爭對手的挑戰(zhàn)，還要保護(hù)自己的品牌。那么如何保護(hù)自己建立的名牌標(biāo)志呢？

1、提高對名牌標(biāo)志潛在價值的認(rèn)識

以前，我們沒有一個科學(xué)的方法來估計標(biāo)志品牌的潛在價值。因此，在許多情況下，商標(biāo)原有標(biāo)識的使用權(quán)以極低的條件或價格被轉(zhuǎn)讓或放棄，給企業(yè)帶來了無法估量的損失。在原無錫電視機廠，它有著“紅梅”品牌的美譽。這家工廠在與外資合資后低估了原品牌的市場價值。盲目遵從外國投資者的要求。將電視品牌改為“顧雍”品牌。由于新品牌未能被消費者認(rèn)可，工廠輕易放棄舊品牌的原有市場，企業(yè)陷入困境。輕易放棄原有品牌是錯誤的，低價轉(zhuǎn)讓名牌也是錯誤的。即使有人愿意以更高的價格購買一個企業(yè)的品牌或產(chǎn)品，我們也應(yīng)該保持警惕，認(rèn)真對待，避免在無形資產(chǎn)交易中被動。上海“美嘉靖”標(biāo)志是中國知名品牌。為了利用其聲譽占領(lǐng)國內(nèi)市場，外國投資者開出1200萬元的高價，購買了“美嘉靖”品牌，但將其束之高閣。取而代之的是“露美陳莊”品牌，它被宣傳為“美嘉靖”的升級產(chǎn)品。于是，借助老字號的知名度，它迅速搶占了原“美佳靜”品牌的市場。外商透露，這一策略為外商節(jié)省了1200多萬元的廣告和市場開發(fā)成本。從以上兩個案例可以看出，國內(nèi)對標(biāo)志和品牌的市場價值認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了保護(hù)名牌，我們必須提高對商標(biāo)和品牌市場價值的認(rèn)識

2.增強保護(hù)名牌標(biāo)志的意識。

首先，及時注冊，防止他人搶先注冊或非法使用公司標(biāo)志。長沙第一中藥廠的教訓(xùn)值得我們學(xué)習(xí)。工廠在20世紀(jì)50年代注冊并使用了“九芝堂”標(biāo)志，并因其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量迅速成為中國著名的中成藥品牌。然而，在注冊期結(jié)束后，工廠忽略了重新注射的工作。該品牌由日本商人注冊，輕松占領(lǐng)了工廠的大部分市場。為了使用原來的品牌，工廠不得不花巨資從日本商人那里購買品牌使用權(quán)。這一課非常痛苦。

其次，應(yīng)該進(jìn)行一些注冊，以擴大著名品牌的保護(hù)區(qū)。由于名牌代表著消費者的認(rèn)可、廣闊的市場和豐厚的利潤，名牌產(chǎn)品的標(biāo)識、包裝方式和印刷圖案往往成為造假者的主要目標(biāo)。例如，浙江盛大集團的甲魚精產(chǎn)品只注冊了“盛大”字樣和太陽圖，而沒有注冊其包裝風(fēng)格和沙孟海先生題寫的“中國甲魚精”，因此很多生產(chǎn)廠家欺詐性地使用類似的包裝，損害了原生產(chǎn)廠家的利益，無法追究他人的責(zé)任。

3.提高維護(hù)名牌聲譽的意識

名牌不僅要創(chuàng)造，而且要保持。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善售前、售中和售后服務(wù)。這是保持名牌的重要手段。青島海爾集團公司曾經(jīng)有過這樣一個好故事。用戶的冰箱發(fā)生了意外故障，維修部門派員工飛往用戶所在的城市排除故障，只用了幾分鐘就排除了故障。雖然修理工的往返機票和差旅費已經(jīng)超過了冰箱的價格，但海爾集團的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是值得的。因為，這不僅有效地保持了，而且大大提高了海爾品牌的聲譽。聲譽是價值，是金錢無法直接買到的價值。海爾的做法值得所有擁有知名品牌的制造商學(xué)習(xí)。

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