當(dāng)面對vi設(shè)計的龐大項目時，許多企業(yè)會選擇vi設(shè)計策劃公司來幫助完成相關(guān)設(shè)計。在這里，我們將梳理項目的實施過程，為想要設(shè)計自己項目的公司提供一些參考。

1.建立項目團(tuán)隊

在項目的初始階段，將成立一個項目團(tuán)隊。在這個項目團(tuán)隊中，每個成員都應(yīng)該各有所長，不需要太多的人，但是他們應(yīng)該能夠完成各方面的工作。項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是需要vi設(shè)計的企業(yè)高層管理人員，這樣可以幫助項目團(tuán)隊徹底理解企業(yè)的內(nèi)涵。其他成員應(yīng)該是能完成各方面操作的專業(yè)人士，其中以設(shè)計專業(yè)人士為主，其他需要營銷人員，專業(yè)營銷人員，有調(diào)整的也可以加入心理學(xué)、美學(xué)專業(yè)人士。

2.設(shè)計和開發(fā)階段

vi設(shè)計策劃公司建立了良好的項目團(tuán)隊后，項目進(jìn)入設(shè)計開發(fā)階段。在這個階段的前期，團(tuán)隊成員需要深入了解企業(yè)的理念和精神，進(jìn)行市場調(diào)整和分析，然后找到設(shè)計的切入點。所有這些準(zhǔn)備工作完成后，設(shè)計就可以開始了。

3.修訂階段

vi的設(shè)計不能一次完成。設(shè)計完成后，需要反復(fù)顯示設(shè)計的結(jié)果，進(jìn)行大量的研究，收集反饋信息，分析所需的修改，并進(jìn)行修改過程，最后通過不斷地進(jìn)行這個過程來確定vi設(shè)計的最終結(jié)果。

4.準(zhǔn)備vi手冊

確定設(shè)計結(jié)果后，我們應(yīng)該開始編寫vi手冊。這也是整個項目最后的工作。在手冊中，將列出為企業(yè)設(shè)計的所有vi項目，如企業(yè)徽標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字體、印刷字體、標(biāo)準(zhǔn)顏色、符號圖形以及各種元素的組合規(guī)范。

目前，vi設(shè)計策劃公司為企業(yè)進(jìn)行vi設(shè)計的流程都是如上，一般專業(yè)公司安裝這些流程是為了保證最終的質(zhì)量。

上一篇：vi設(shè)計怎么做才能夠有更好的效果

下一篇：vi設(shè)計宣傳手冊的創(chuàng)作流程