企業(yè)都知道如何宣傳自己的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)是市場(chǎng)存在的基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)只需要生產(chǎn)產(chǎn)品，消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的品牌，只知道產(chǎn)品的廠家，所以很多企業(yè)的慣性思維就是通知企業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，許多人把不同的理念作為管理企業(yè)的工具，有些人甚至把它們作為創(chuàng)造和完善企業(yè)品牌的必然途徑，這使得我們逐漸把品牌演變成完善企業(yè)文化的過程。對(duì)于一部分把企業(yè)當(dāng)產(chǎn)品賣的人來說，需要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)品牌，而對(duì)于一部分賣產(chǎn)品的人來說，需要?jiǎng)?chuàng)建產(chǎn)品品牌。它們的區(qū)別是基于產(chǎn)品到消費(fèi)者的距離和產(chǎn)品的市場(chǎng)強(qiáng)度。企業(yè)品牌的質(zhì)量也是以企業(yè)為利益來塑造和銷售的。如果企業(yè)在內(nèi)部推廣，自身素質(zhì)提高，企業(yè)文化提升，忽視企業(yè)是產(chǎn)品這一因素，無異于把企業(yè)和市場(chǎng)割裂開來。市場(chǎng)不一定需要這樣的企業(yè)品牌。企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個(gè)要素，是除了規(guī)則和法律之外，建立在每個(gè)企業(yè)員工頭腦中的一種思想規(guī)范。這種規(guī)范只屬于這個(gè)企業(yè)，并不完全符合社會(huì)認(rèn)同和價(jià)值觀，但卻能讓企業(yè)沿著這條軌道順利發(fā)展。這種文化只是為企業(yè)品牌鍛煉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)要素，而不是整個(gè)企業(yè)品牌。所以企業(yè)品牌建設(shè)也是產(chǎn)品品牌建設(shè)的個(gè)性化縮影，不能代替或表達(dá)企業(yè)品牌建設(shè)。

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