品牌設(shè)計(jì)錯(cuò)位往往導(dǎo)致國內(nèi)品牌忽視品牌核心價(jià)值的定位。在國內(nèi)企業(yè)中，很多管理者往往對品牌設(shè)計(jì)，缺乏深入的了解，看不到品牌管理所支撐的品牌形象和品牌文化理念的價(jià)值。品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主要組成部分，它使消費(fèi)者能夠清晰地識別和記住品牌的利益和個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者識別、喜歡甚至愛上一個(gè)品牌的主要力量。在國內(nèi)很多品牌中，幾乎沒有對品牌核心價(jià)值的定位。營銷策略往往受戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的影響，偏離對核心價(jià)值的追求。廣告很隨意，訴求主題每個(gè)月都是新的，每年都在變化，讓它成為新的一日游。雖然大量的營銷廣告投入可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但發(fā)現(xiàn)近年來品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感和品牌威望并沒有得到提高。如何提升國產(chǎn)品牌的核心價(jià)值？廣州藝點(diǎn)意創(chuàng)公司研究中心顧問建議，國內(nèi)品牌在品牌創(chuàng)建之初，應(yīng)建立完整的品牌發(fā)展規(guī)劃策略和優(yōu)秀的品牌管理體系。從產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品推廣和廣告，都有一套可以一致實(shí)施的策略。只有這樣，國產(chǎn)品牌的核心價(jià)值才能隨著品牌影響力的擴(kuò)大而逐漸增加。企業(yè)的品牌管理必須明確這三個(gè)環(huán)節(jié)。品牌管理基本上是企業(yè)層面的事情。通常品牌管理咨詢公司只負(fù)責(zé)品牌策劃和管理系統(tǒng)，但品牌管理本身就是一個(gè)系統(tǒng)，策劃和溝通只是整個(gè)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)在品牌管理中必須明確以下三個(gè)環(huán)節(jié)。第一，建立品牌管理組織。設(shè)立品牌管理專業(yè)人員，給予品牌經(jīng)理足夠的權(quán)限和資源進(jìn)行調(diào)配。第二，要有效管理品牌形象與品牌體驗(yàn)的一致性溝通。品牌管理是一項(xiàng)需要經(jīng)常溝通的工作。只有企業(yè)內(nèi)外溝通順暢，才有利于品牌管理的推廣。有很多環(huán)節(jié)需要企業(yè)內(nèi)外溝通，包括企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通，這樣才能在企業(yè)內(nèi)外自上而下的全面實(shí)施和理解。第三，要明確制定一套品牌管理的關(guān)鍵流程。職業(yè)品牌經(jīng)理在開始品牌管理時(shí)，首先要對品牌管理的流程進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)和規(guī)劃，然后啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目并直接啟動(dòng)，其中包括品牌生命周期的管理以及與品牌相關(guān)的所有決策的持續(xù)一致的管理。以上是藝點(diǎn)意創(chuàng)的計(jì)劃。經(jīng)過多年的市場經(jīng)驗(yàn)分析，希望對中小企業(yè)的品牌管理有所幫助。

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