為什么要對品牌策劃？的企業本身進行SWOT分析根據藝點意創，的說法，SWOT綜合分析的目的是找出企業的優勢、劣勢、機會和威脅，從而制定適合企業發展的戰略。
1.SO戰略：即擴張戰略，適合優勢明顯、機會大的企業。企業要充分發揮自己的優勢和機遇。通常采用集中現有資源，拓展這項業務的方式來加快企業的發展。
2.WO戰略：即防御戰略，適合企業有劣勢但機會大的情況。企業要克服劣勢，抓住機遇。一方面要努力克服自身的劣勢，另一方面可以考慮與優勢企業合資。
3.ST戰略：即分散戰略，適合優勢明顯但威脅較大的企業。企業應該利用自己的優勢，避免威脅。通常采用分散投資來分散風險；或者通過并購增強自身實力，形成規模效應，從而提高抵御風險的能力。
4.WT戰略：即退出戰略，適用于企業本身存在劣勢和巨大威脅的情況。企業要克服劣勢，避免威脅。在這種困境下，企業通常會選擇退出行業，將資金投入到更有吸引力的業務或行業中。
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