產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的核心是講企業(yè)產(chǎn)品，讓企業(yè)產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者心中。你知道產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略包括什么嗎？

產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略包括什么

1.爆炸式產(chǎn)品戰(zhàn)略：爆炸式產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種別出心裁、稱霸世界的產(chǎn)品；

這種策略在使用過程中優(yōu)勢集中，成本可控，可實(shí)現(xiàn)成功率占50%。但是在市場運(yùn)作的過程中，需要耐心，一個(gè)渠道需要長期的專注和精耕細(xì)作，才能成就品牌！

2.母品牌的產(chǎn)品策略：以獨(dú)立商標(biāo)為基礎(chǔ)，延伸多種SKUs

在使用這種策略的過程中，市場上出現(xiàn)了很多SKU，因此成本投入面很廣。會有2-8原則，能存活下來的單品占20%左右。因此，這一戰(zhàn)略需要謹(jǐn)慎增加單一產(chǎn)品，嚴(yán)格管理供應(yīng)鏈和營銷投入。

3.子品牌產(chǎn)品策略：以母品牌為基礎(chǔ)，打造多種品牌大單產(chǎn)品；

在使用這個(gè)策略的過程中，每一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)新都會有一個(gè)精準(zhǔn)的定位。大多數(shù)大中型企業(yè)都善于運(yùn)用這種策略，因?yàn)檫@種策略避免了爆發(fā)式產(chǎn)品策略和母品牌策略的一些風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這種策略在實(shí)際操作過程中更容易犯的錯(cuò)誤是認(rèn)為自己的產(chǎn)品足夠好，以至于猛男一頭扎進(jìn)去不回頭，導(dǎo)致得不償失的結(jié)果。

如何制定產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略

1.分析當(dāng)前的市場形態(tài)，定位產(chǎn)品的需求和需求群體，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和銷售率。

2.好的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是好的產(chǎn)品形態(tài)，是提升企業(yè)形象的好機(jī)會，產(chǎn)品相關(guān)賣家的服務(wù)態(tài)度也是重中之重。

3.當(dāng)今社會注重創(chuàng)新，需要新事物的發(fā)展。突出特色是產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的主要方法，具體是指專注于畫出你產(chǎn)品的獨(dú)特性，從而引導(dǎo)你使?fàn)I銷更具吸引力。

4.確定生命周期，抓住機(jī)會，利用機(jī)會，讓企業(yè)產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)獲得大量銷售。

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