我們都知道有很多策劃公司可以為我們提供專業的品牌策劃設計，也有很多不專業的策劃公司可能混在其中，我們可能在第一時間分辨不出來。一些企業將企業規劃與品牌策劃，混為一談，或者模糊其職能和權限。企業規劃和品牌策劃，有什么區別，各自的職能和權限是什么？

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企業或公司的計劃部門是企業或公司的管理機構，通過資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈的整合，對企業的發展進行規劃和協調。一般企業的目標按照區域分為總體目標和區域目標，每個區域目標可以委托給我們的銷售部門；按照時間可以分為長期目標和短期目標。企業計劃部門的工作是制定目標，協調和監督各部門實現目標。它就像一個人的“大腦”，總司令給各部門下達指令。

通過市場調查，品牌策劃設計運用自己的產品特點、價格、銷售渠道、促銷等策略在客戶心中樹立概念。品牌策劃部門的角色和權限在企業發展的不同階段有不同的表現。在企業發展階段，主要是配合企業營銷部門開拓市場，提供數據參考和建議，更好的進行品牌意識的傳播。品牌策劃的設計策略主要是在企業和公司發展良好的時期，培養和提升客戶心中的品牌效應，維護客戶。這個時候我們在賣理念，賣意識，賣品牌。

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