中國特色的產品種類繁多，背后的文化也是豐富多樣的。這種地域特色，不能用“南吃甜，北吃咸”來形容。然而，與區域產品資源的豐富性相比，其市場演變過程卻落后了。如果一個企業想塑造自己的土特產品牌，農業策劃公司認為首先要做的是做土特產品牌策劃，主要包括以下五個步驟。

一.調查和研究

常見消費品品牌的調查研究包括行業調查、市場調查研究、目標客戶調查研究、競爭對手調查研究等。除此之外，對土特產品牌內在規劃的調查分析，也要調查分析這個土特產產業鏈每一個傳承過程的情況，才能充分了解這五個傳承幾百個細分點的過去、現在和未來，也需要了解一些土特產農民文化的探索。這些都是品牌策劃本地產品與普通消費品的區別，也顯示了農產品行業本身的特點。

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銷售對象是誰，以什么方式銷售，在行業大形勢下處于什么位置，品牌需要向目標客戶傳遞什么信息等。分析第一步調查研究的數據，了解這部分問題。

第三，內在規劃

農業策劃公司認為，根據當地產品的定位，選擇合適的內在點，進行整體策劃，用多點繪制出接近定位的品牌內在整體形象。

四、測試結果

當然，企業的最終目的是盈利。讓品牌策劃成為本地產品的目標是以高價格和高效率銷售產品。因此，在此之前，我們必須測試品牌策劃的成就，以了解客戶對該品牌的反應。如果條件還可以，可以嘗試小規模的營銷測試。

V.糾正和定稿

根據目標客戶的反應或營銷測試的情況，進行適當的整改，然后進行測試，直到取得較好的效果。

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