品牌定位是幫助企業(yè)選擇市場定位的手段和方式，其中價格、形象、地理、人群、渠道缺一不可。因此，在今天的文章中，我們討論了品牌定位的失敗案例和品牌定位的失敗案例

在高低山路上，一輛行駛在路上的豐田“霸道”引來了路邊一只石獅的側(cè)目，另一只石獅也舉起右爪還禮。案情是“霸道，你得尊重”。另一則廣告是一輛豐田“陸地巡洋艦”爬上斜坡，一輛笨拙的中國制造“春風”卡車被拉在后面的鏈條上；

2001年，P&G從施貴寶手中收購了克萊爾小品牌。

2014年8月4日，安踏頂替李寧與國家體操隊續(xù)約，李寧品牌結(jié)束與國家體操隊領(lǐng)隊長達23年的戰(zhàn)略合作。10天后，李寧發(fā)布了2014年中期報告。

四川藝點意創(chuàng)整個案例結(jié)合以上案例和你平時遇到的客戶總結(jié)出品牌定位失敗的幾點：

1.定位太寬泛

通常，企業(yè)會細分客戶來定位自己。比如汽車行業(yè)，汽車廠商平衡客戶購買價格、駕駛偏好、收入水平，顯然是粗放式的。細分性別、性格、年齡、地域、職業(yè)、生活方式、價值觀等。是更深入了解你的產(chǎn)品是否會暢銷的根本原因，這與一個新品牌誕生所需要的初始定位相去甚遠。

史圣云圖科技有限公司文化墻設(shè)計四川安迅信息科技有限公司文化墻設(shè)計其次，南充農(nóng)園山鎮(zhèn)品牌策劃的廣泛定位也體現(xiàn)在模糊的品牌個性上，無法清晰地向客戶傳達準確的定位信息，因此在信息爆炸、品牌眾多的競爭環(huán)境中會徹底衰落。

2.定位太盲目

在顧客越來越注重精神消費的今天，即使是流行品牌也要明確定位自己的精神價值，讓顧客更好的識別和共鳴。沒有精神價值的品牌不利于致電客戶，難以產(chǎn)生品牌溢價和持久影響力。

當一個品牌擁有成熟穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)時，企業(yè)需要在保持與用戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，保持低調(diào)，在粉絲中打造品牌文化。

3.你自我感覺良好還是提前計劃

系統(tǒng)不支持和執(zhí)行定位。定位必須通過營銷系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)來體現(xiàn)和實施，如產(chǎn)品、包裝、促銷和服務(wù)。而客戶根據(jù)這些具體的環(huán)節(jié)去感受品牌。常見的現(xiàn)象是兩者脫節(jié)，甚至因為想法太多，傳遞給客戶的信息混亂、混淆，甚至互相干擾和抵消。只有嚴格系統(tǒng)地了解戰(zhàn)略定位，通過落地，才能將定位變?yōu)楝F(xiàn)實，才能將資源集中在定位上，才能真正有效地將品牌定位設(shè)定在客戶心目中。

品牌策劃仁壽縣信訪局桑園文化建筑設(shè)計唐峪果酒LOGO及包裝設(shè)計

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