最近，我們設計了一個月餅包裝設計項目，這可以說是我們作為設計公司成立以來最鼓舞人心的項目。

我們接到這個設計項目的時候，準備了很多溝通材料，提出了很多設計方案，但是沒有一個能打動客戶。對于這種情況，我們作為一家品牌設計公司應該如何經營？很多時候，失敗是成功的起點。我相信作為一個品牌服務設計公司，一定有一些設計問題是無法解決的。我們不能停止責備自己和顧客。我們首先要克服的是心理創傷，因為我們產生了那么多設計方案，每一個設計方案都是挑燈夜戰的結果。所以一定要學會戰勝自己：不付出就有結果。有時候重要的是過程不是結果。

那么當我們經歷月餅的包裝設計過程時，我們學到了什么呢？總結了哪些經驗？

每次提案失敗，一定要認真聽項目負責人的聲音，知道她想要什么。我們的工作方向是否正確。這必須是第一件事。如果有中介，一定要直接見最高負責人，一起溝通討論設計方向。對于這次的失敗，我們浪費了太多時間在錯誤的方向上設計，以至于最終沒有時間去完善最好的設計風格。

從一開始我們嘗試了從傳統到時尚再到新中式的一切，到最后都來不及了，計劃也沒有達到預期。

從這次月餅包裝設計，的經歷中，我們也知道我們團隊的許多缺點。包括客戶理解、團隊執行力、創新能力等。都需要進一步加強。創意永遠不會花很長時間產生好的設計作品。現在品牌設計公司有這樣一個奇怪的現象。一個設計項目一個月才出來。真的比15天出來好嗎？這需要我們考慮。

快速創造創意并快速實施是設計公司可持續發展的好策略。不管你是多么牛逼的品牌設計公司，如果你執行不當，那就是胡說八道。

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