6月23日，領(lǐng)英中國宣布，由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的基于真實(shí)身份的職場(chǎng)社交應(yīng)用“紅兔”今日上線，邀請(qǐng)碼開放注冊(cè)。在核心業(yè)務(wù)上，獨(dú)立于全球平臺(tái)開發(fā)新產(chǎn)品，采取雙品牌戰(zhàn)略，在跨國互聯(lián)網(wǎng)公司在華發(fā)展歷史上尚屬首次。

LinkedIn的新產(chǎn)品專門針對(duì)中國市場(chǎng)，取名“紅兔”，因?yàn)槿藗兘?jīng)常把優(yōu)秀的人才比作千里馬，紅兔就是千里馬。“紅兔”這個(gè)名字暗示著LinkedIn希望中國職場(chǎng)更多的年輕人成為職場(chǎng)中跑得最快的馬，成就更好的自己。

領(lǐng)英(LinkedIn)全球副總裁兼中國區(qū)總裁德里克(Derek)表示：“過去，每個(gè)人都認(rèn)為職場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)肅、理性、專業(yè)。但基于對(duì)國內(nèi)職場(chǎng)年輕人的觀察和研究，我們希望把紅兔做成一款有溫度、有樂趣、有青春、有新鮮感的社交App。通過產(chǎn)品特性、UI和LOGO設(shè)計(jì)等。人們覺得職場(chǎng)社交也可以很有趣，職場(chǎng)社交也可以有溫度。”

全球化平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是LinkedIn的長(zhǎng)板。而全球平臺(tái)對(duì)有海外或國外背景，有一定英語能力的用戶更有吸引力。中國職場(chǎng)存在顯著的階層分化，只有少數(shù)人有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷，英語較好，有外企背景，更廣泛的是20-35歲剛進(jìn)入職場(chǎng)，處于職場(chǎng)上升期的年輕人。他們分布在國內(nèi)一線到三四線城市，對(duì)工作、信息、人脈、機(jī)會(huì)都非?？释?。他們?cè)敢庾瞿吧耍敢鈴木€上走到線下，進(jìn)行更真實(shí)更充分的交流。

與此同時(shí)，LinkedIn于2014年初進(jìn)入中國，但LinkedIn成立于十多年前，其產(chǎn)品圍繞PC和電子郵件設(shè)計(jì)，向無線互聯(lián)網(wǎng)的遷移速度不夠快。中國是無線第一市場(chǎng)，LinkedIn要想在中國市場(chǎng)取得成功，做好無線產(chǎn)品非常重要。

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