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做營銷策劃主要有六個步驟，分別是市場調研及營銷診斷、營銷目標、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術、目標預算和實施控制。
企業(yè)首先要明確自身定位以及周邊環(huán)境，外部環(huán)境、行業(yè)趨勢、政策要求、自身實力等多角度分析。通過對于調查情況的分析整理尋找對于自身具有又是的部分，將其進行排序，以此作為依據，定義目標市場、設立各階段目標以及對應的完成節(jié)點。企業(yè)通過對目標的細化，大致確定為達成這一目標的相關管行動和活動的成本。
企業(yè)在實施階段必須指定檢查時間和相應措施，起到一個監(jiān)督和協(xié)調的作用，倒逼部門按時完成工作任務，同時對于計劃滯后的相關情況充分了解，保證企業(yè)及時了解實際情況，因需調整。
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