公司發展規劃是以企業的戰略發展及業務發展規劃為目標導向，經過科學的猜測安排在未來環境改變過程中的人力資源需求及供應情況，擬定必要的人力資源獲取、使用、堅持及開發的戰略，規劃需求保證企業對人力資源在質量及數量上的需求，使得安排及個人得到相應的短中長期利益。根據公司發展規劃及業務發展規劃,梳理、設計或調整企業的組織結構，進行綜合的職務分析說明,并進行必要的職位描述及任職資格說明、職位勝任力素質模型等內容。根據企業的戰略發展及業務發展規劃，結合新的安排及崗位設置狀況以及企業人力資源盤點陳述進行合理的人員裝備，每個崗位的人員數量，現有人員的職務變化，變化后的崗位人員空缺數量等擬定人員盤點方案及人員需求方案，描繪企業未來需求的職工數量、管理人員數量及擔任力本質構成、技術要求等,希望到崗的時刻。
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