世界五百強(qiáng)公司畢竟占少數(shù)，在這個經(jīng)濟(jì)市場中，中小型企業(yè)還是占絕大部分。不同于其他已經(jīng)發(fā)展壯大的企業(yè)，這些企業(yè)在品牌策劃咨詢方面，有其自身的特點，而專門服務(wù)于這些小型企業(yè)策劃咨詢公司，最關(guān)鍵的一定要更負(fù)責(zé)。

對于品牌成立初期，或者發(fā)展3-5年的小型公司，名氣大、規(guī)模大的策劃咨詢公司不一定適合你，因為一是大型知名的策劃咨詢公司，費用不菲，并不是所有創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)可以承擔(dān)的，二是，這些知名的策劃咨詢公司在外企或者大企業(yè)長期合作的過程中，積累了一套自己的方法論，但是這種規(guī)范化、模塊化的服務(wù)，并不一定適合創(chuàng)業(yè)初期的小型企業(yè)。最后，即使知名的營銷策劃公司制定了雙方認(rèn)可的方案，但是在執(zhí)行的過程中，小企業(yè)由于認(rèn)知局限，可能在后期并不能有效落地。這時候，專門負(fù)責(zé)小型企業(yè)策劃咨詢公司優(yōu)勢就會逐漸凸顯。

而更負(fù)責(zé)的小型企業(yè)策劃咨詢公司，就更具有優(yōu)勢了。因為：

創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)不起折騰小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，品牌建設(shè)、品牌設(shè)計、營銷策劃每個環(huán)節(jié)都非常重要，如果策劃咨詢公司不負(fù)責(zé)，很有可能給品牌造成不可估量的損失，有可能造成錢了花，效果很差，又沒有更多的經(jīng)費重新做的窘狀。而更負(fù)責(zé)任的小型企業(yè)策劃咨詢公司，能夠真正站在客戶的角度來分析解決問題，才是企業(yè)亟需的。

無法找到企業(yè)面臨的問題關(guān)鍵點小型企業(yè)或者在創(chuàng)立之初的企業(yè)，很可能面臨很多問題，可能需要TVC推廣，也可能需要爆品打造，產(chǎn)品包裝優(yōu)化，品牌定位升級等各個方面，但是這些如何優(yōu)先安排，才能使得小企業(yè)的價值最大化，才是問題的重點。比如一家企業(yè)是賣飲料的，它的飲料有自己的特色，但這個時候它是投央視廣告塑造品牌呢，還是進(jìn)行新媒體營銷，提高自己的轉(zhuǎn)化率呢？哪個才是最好的方式，哪個更有助于企業(yè)的成長，這其實需要小型企業(yè)策劃咨詢公司去認(rèn)真探討，用一種更負(fù)責(zé)任的態(tài)度給到企業(yè)建議。

長期伙伴關(guān)系的建立。選擇小企業(yè)策劃咨詢公司更有利于建立長期合作伙伴關(guān)系，這對于雙方都是非常有利，對于企業(yè)來說，能夠讓咨詢策劃公司更好的保證方案執(zhí)行的結(jié)果，保證設(shè)計的風(fēng)格統(tǒng)一性，以及品牌戰(zhàn)略的實施和根據(jù)市場變化的快速響應(yīng)。另外，雙方同時降低了溝通成本，提高工作效率，互幫互利，共同成長為知名企業(yè)。

所以，對于中小型企業(yè)來說，更負(fù)責(zé)的小型營銷策劃公司，一定是最好，最就有性價比的選擇，而藝點意創(chuàng)，就是一家專門服務(wù)小企業(yè)的策劃咨詢公司，我們采取三方會簽（品牌策略總監(jiān)+營銷策劃總監(jiān)+創(chuàng)意總監(jiān)）保證出品質(zhì)量，更負(fù)責(zé)；我們項目經(jīng)理一站式統(tǒng)籌服務(wù)經(jīng)理1對1服務(wù)，更負(fù)責(zé)；我們有獨特的定期回訪機(jī)制（我們對于服務(wù)過的客戶，進(jìn)行定期回訪，詢問效果，并樂意提供二次服務(wù)），更負(fù)責(zé)。

小企業(yè)策劃咨詢，就找更負(fù)責(zé)的小型企業(yè)策劃咨詢公司藝點意創(chuàng)。

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