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悍馬汽車標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)理念及含義:

悍馬-標(biāo)志介紹

美國(guó)軍方于七十年代末期,根據(jù)越戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)需要新一代的輕型多用途軍車。當(dāng)時(shí)軍方所要求的軍用車需要符合高機(jī)動(dòng)性、多用途、有輪(非履帶式),簡(jiǎn)稱HMMWV(HighMobilityMulti-purposeWheeledVehicle)。而Hummer正是取自HMMWV的昵稱Humveer所譯音而成HUMMER。

悍馬汽車公司介紹

美國(guó)AMG公司以生產(chǎn)悍馬(Hummer)而揚(yáng)名世界。AMG公司的創(chuàng)始人是一位自行車制造商烏特,1903年成立越野(Overland)汽車部。1908年,約翰.威利購(gòu)買了越野汽車部,并于1912年成立威利斯-越野(Willys-Overland)汽車公司,生產(chǎn)威利-騎士汽車。2009年,騰中重工從通用手中收購(gòu)悍馬,以失敗告終,通用放棄了悍馬。

二戰(zhàn)期間的1940年7月11日,美國(guó)軍方向135個(gè)企業(yè)發(fā)出了研制一種輕型偵察車的招標(biāo)書,條件苛刻而且時(shí)間緊,有福特等三家公司揭標(biāo),其中一家就是威利斯-越野汽車公司,生產(chǎn)最早期的吉普“WillysMA”。后來軍方綜合三家企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),以WillysMA做基礎(chǔ),委托威利斯-越野汽車公司重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),這種標(biāo)準(zhǔn)化車就是WillysMB。至二戰(zhàn)結(jié)束時(shí),威利斯公司生產(chǎn)了36萬(wàn)輛WillysMB吉普車。

1953年,商人凱賽購(gòu)買了威利斯-越野汽車公司,更名為凱賽-吉普公司。1970年美國(guó)汽車公司(后被克萊斯勒汽車公司兼并)購(gòu)買了凱賽-吉普公司,又改后為吉普公司,該公司由商務(wù)汽車部和政務(wù)汽車部等兩個(gè)獨(dú)立部門組成。1971年政務(wù)汽車部成為美國(guó)汽車公司子公司-AMG汽車公司。1980年AMG承接美國(guó)軍方另一宗軍車設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)出Hmmwv越野軍用汽車。1983年美國(guó)LTV公司從美國(guó)汽車公司手中購(gòu)入AMG汽車公司。1992年,AMG又轉(zhuǎn)入了Renco集團(tuán)。同年,借助于在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的優(yōu)異表現(xiàn),第一輛民用悍馬面世,即悍馬越野車,立刻贏得了眾多青睞。由于優(yōu)異的運(yùn)行性能,被業(yè)內(nèi)外人士譽(yù)為“越野車王”。

1999年,通用汽車公司從AMGeneral取得了悍馬的商標(biāo)使用權(quán)和生產(chǎn)權(quán)。

2009年6月3日,通用汽車公司對(duì)外公布了計(jì)劃向中國(guó)四川的一家民營(yíng)企業(yè)騰中重工出售悍馬品牌的消息。

2010年2月25日,騰中發(fā)表聲明稱,“由于未能獲得中國(guó)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)悍馬交易的批準(zhǔn),騰中經(jīng)與通用磋商,宣布停止推進(jìn)交易的相關(guān)行動(dòng),并終止簽署的最終協(xié)議。”通用汽車則在同時(shí)發(fā)布的聲明中表示,“由于騰中無(wú)法如約完成收購(gòu)悍馬品牌,公司將正式啟動(dòng)有序關(guān)閉悍馬業(yè)務(wù)的程序。”而戲劇性的是,盡管騰中方面表示,悍馬交易未能實(shí)現(xiàn)的原因,在于未能獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),但來自商務(wù)部的說法則是―――騰中方面從始至終都沒有向監(jiān)管部門提交成型的方案和申請(qǐng)。

悍馬汽車標(biāo)志設(shè)計(jì)含義

相關(guān)標(biāo)簽: 電動(dòng)車標(biāo)志設(shè)計(jì)

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包裝設(shè)計(jì)要注意什么? 1、統(tǒng)一性統(tǒng)一原則是任何產(chǎn)品,任何設(shè)計(jì)都必須遵循的。無(wú)論包裝的外觀形狀、圖案的各個(gè)部位以及顏色搭配,都不能說單獨(dú)看很美,放在一起就顯得很突兀,這樣做沒有整體性。而且有些設(shè)計(jì)雖然并不一味地講究精細(xì)、細(xì)致,某一點(diǎn)看起來并不特別,甚至連不起眼的,但整體看起來卻十分出眾,就是整體性比較好。2、信息傳遞商品包裝是企業(yè)信息傳遞的載體,如果成千上萬(wàn)的產(chǎn)品包裝制作出來后,根本沒有任何有效的信息,那么可以肯定,這種包裝設(shè)計(jì)是失敗的。產(chǎn)品包裝中的有效面積信息體現(xiàn)出完善的企業(yè)信息是包裝設(shè)計(jì)中的一個(gè)基本元素,有效的產(chǎn)品信息的傳遞可以讓用戶一目了然的了解產(chǎn)品特性和企業(yè)信息,只有這樣才能發(fā)揮產(chǎn)品包裝的真正作用。3、差異性獨(dú)特、獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì),能加深用戶對(duì)產(chǎn)品的印象;獨(dú)特的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),不僅能使您的產(chǎn)品與眾不同于其他同類產(chǎn)品,同時(shí)也能體現(xiàn)企業(yè)的獨(dú)特風(fēng)格和品位,這無(wú)疑也是企業(yè)宣傳的一條捷徑。4、時(shí)代性我們所說的“時(shí)代性”是指一個(gè)時(shí)代、一年、一季、一段特定的時(shí)期。人類的審美傾向于隨時(shí)代的變遷而改變,設(shè)計(jì)師對(duì)此不免十分敏感。時(shí)變與美學(xué)的時(shí)間變遷往往具有某種相反的特征,下一階段流行的審美標(biāo)準(zhǔn)走向反方向,這是屢見不鮮。5、功能性包裝物的立體造型和每一面的平面處理,都要結(jié)合功能、材料。格式首先要適應(yīng)內(nèi)容物的保護(hù)性、使用要求,同時(shí)也要注意形式的變化與所選材料的理化性質(zhì)相結(jié)合。應(yīng)避免在設(shè)計(jì)中有意識(shí)地陷入盲目的形式游戲中,為形式而形式。
90672021-06-10
生物科技畫冊(cè)應(yīng)該如何表達(dá)出設(shè)計(jì)主題? 生物科技公司想要得到更好的發(fā)展,就要擴(kuò)大企業(yè)的宣傳推廣,樹立一個(gè)良好的品牌形象,生物科技畫冊(cè)是幫助生物科技公司推廣宣傳的重要輔助工具,而生物科技畫冊(cè)是幫助生物科技公司推廣宣傳的重要輔助工具,那么生物科技畫冊(cè)應(yīng)該如何表達(dá)出設(shè)計(jì)主題?生物科技畫冊(cè)應(yīng)該如何表達(dá)出設(shè)計(jì)主題生物科技畫冊(cè)設(shè)計(jì)是一種復(fù)雜的設(shè)計(jì),在進(jìn)行生物科技畫冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)通常會(huì)涉及到許多相關(guān)的因素。專業(yè)人士認(rèn)為,畫冊(cè)設(shè)計(jì)的“建構(gòu)”是一個(gè)藝術(shù)與工程相結(jié)合的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能分開。生物科技畫冊(cè)設(shè)計(jì)是內(nèi)容主體的感性、理性安排和信息管理空間的開端,也是體現(xiàn)設(shè)計(jì)主題的過程。此外,為了更好地表達(dá)設(shè)計(jì)主題,生物科技畫冊(cè)設(shè)計(jì)還需要使用不同的設(shè)計(jì)語(yǔ)言來傳達(dá)畫冊(cè)設(shè)計(jì)的主要思想,這也是畫冊(cè)設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),畫冊(cè)設(shè)計(jì)的語(yǔ)言是由多種形式組成的,比如書面語(yǔ),它有不同的風(fēng)格。圖像語(yǔ)言有多種技巧等,所以生物科技畫冊(cè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言的豐富性可以更好地發(fā)揮主題。
86162021-07-13
什么是多渠道營(yíng)銷?? 互聯(lián)網(wǎng)前的傳統(tǒng)“舊媒體”營(yíng)銷活動(dòng)依賴于一些久經(jīng)考驗(yàn)的渠道(或與消費(fèi)者溝通的方式)。它們是:印刷廣告、直郵、電話營(yíng)銷和廣播媒體。然而,今天,營(yíng)銷渠道的數(shù)量呈爆炸式增長(zhǎng)。自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來,電子商務(wù)、社交媒體、YouTube、產(chǎn)品評(píng)論網(wǎng)站和許多其他媒體已經(jīng)出現(xiàn)。 為了利用這些當(dāng)代渠道提供的機(jī)會(huì),出現(xiàn)了多渠道營(yíng)銷的想法。多渠道營(yíng)銷針對(duì)通過眾多渠道傳遞信息的客戶,將在線媒體(例如電子郵件、社交媒體、搜索引擎營(yíng)銷)和離線媒體(例如直郵和其他離線方法)結(jié)合在一起。重要的是,多渠道策略中的渠道通常是不連貫的,每個(gè)渠道都用于追求單一的營(yíng)銷目標(biāo)。例如,一家公司可能會(huì)在 Facebook 上開展社交媒體活動(dòng)以提高品牌知名度,同時(shí)開展單獨(dú)的活動(dòng)以在 TikTok 上推出新產(chǎn)品。即使這些活動(dòng)針對(duì)相同消費(fèi)者的橫截面,消息傳遞也不會(huì)相同。通過這種方式,多渠道營(yíng)銷是一種以品牌為中心的方法,將關(guān)鍵信息優(yōu)先于統(tǒng)一的客戶體驗(yàn)。雖然這種技術(shù)聽起來可能并不理想,但它更容易實(shí)現(xiàn)。獨(dú)立渠道上的個(gè)別活動(dòng)最大限度地減少了整合工作。這種方法還提供了其他好處——例如,如果活動(dòng)進(jìn)展不順利,它不會(huì)影響其他渠道。另一方面,通過多渠道活動(dòng),客戶不會(huì)獲得特別一致的品牌體驗(yàn)。在短期內(nèi),許多品牌認(rèn)為這是一個(gè)可以接受的權(quán)衡,同時(shí)將多渠道營(yíng)銷視為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終形成一個(gè)完整的全渠道戰(zhàn)略。
93332022-07-27

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