萬嘉WANJIA品牌宣傳標(biāo)語是：“中國門，關(guān)天下”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)萬嘉WANJIA的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解萬嘉WANJIA的品牌精神和含義。

萬嘉集團(tuán)有限公司是一家集制造、投資、貿(mào)易、進(jìn)出口、地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，由萬嘉集團(tuán)有限公司作為母公司，控股浙江美登門業(yè)有限公司，浙江正盛工貿(mào)有限公司，金華宏一置業(yè)有限公司，永康市新泰有限公司。 集團(tuán)擁有30萬平方米的工廠制造區(qū)，凈資產(chǎn)已超3億元，集團(tuán)員工逾3000人，主導(dǎo)產(chǎn)品有防撬門、防盜鎖等安防產(chǎn)品，民用產(chǎn)品有民用鎖、照明器材、電動(dòng)車、木門等，近年來還涉足地產(chǎn)行業(yè)。

程新民，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，萬嘉集團(tuán)有限公司董事長，武義縣第十四屆人大常委，金華市私營(民營)企業(yè)協(xié)會(huì)副理事長，優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)，十佳關(guān)愛員工企業(yè)主等榮譽(yù)稱號(hào)。中國建筑裝飾材料協(xié)會(huì)副會(huì)長，中國門業(yè)十大功勛人物，中國鋼木門行業(yè)杰出代表。

萬嘉集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品是金屬防撬門、防盜鎖等安防產(chǎn)品。和許多門業(yè)企業(yè)一樣，萬嘉集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)之初，為如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量的擴(kuò)張執(zhí)著追求。

“萬嘉”掌門人程新民對(duì)如何做大門業(yè)市場，有一套獨(dú)特的“門里門外”功夫。

程新民的“門里”功夫，其實(shí)是他狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)真勁。他說，每一個(gè)辦企業(yè)的人都會(huì)說，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，但只有真正像對(duì)待生命一樣對(duì)待企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能健康發(fā)展。

萬嘉集團(tuán)有一套科學(xué)的企業(yè)管理體系。他們充分借鑒吸收歐美國家企業(yè)先進(jìn)的管理理念，明確各部門管理、生產(chǎn)職責(zé)要求，層層嚴(yán)格分工協(xié)作，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人。為提高員工素質(zhì)，企業(yè)常年開設(shè)各種技術(shù)培訓(xùn)班，請(qǐng)專家授課，為新員工或轉(zhuǎn)到新崗位的員工“充電”。另外，萬嘉集團(tuán)還做到以人為本，十分注重企業(yè)人性化管理。他們通過開展非公企業(yè)黨建、幫扶困難員工等活動(dòng)，營造和諧、溫暖的大家庭氛圍。哪個(gè)員工遇到困難，企業(yè)常常想方設(shè)法予以幫助，幫員工解去后顧之憂。

萬嘉集團(tuán)選材嚴(yán)格在業(yè)內(nèi)十分出名。生產(chǎn)門產(chǎn)品，原材料品種多，質(zhì)量又參差不齊。用一些價(jià)格低、外觀相近的劣質(zhì)品代用，消費(fèi)者不易分辨。但萬嘉集團(tuán)從來不撿這樣的便宜。即使是門上一些很不起眼的細(xì)微部分用材，他們也要精挑細(xì)選，嚴(yán)把產(chǎn)品材料關(guān)，以此保證產(chǎn)品質(zhì)量。

程新民認(rèn)為，要做大門業(yè)，光做好“門里”文章還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有一手漂亮的“門外”功夫。在永康、武義兩地?cái)?shù)百家門業(yè)企業(yè)中，程新民的“門外”功夫令人佩服。

萬嘉集團(tuán)開創(chuàng)企業(yè)品牌時(shí)，市場上門產(chǎn)品競爭已“白熱化”。如何在市場上站穩(wěn)腳跟，取回屬于自己的“奶酪”，不是一件易事。前些年，企業(yè)為打開市場，常采用為經(jīng)銷商鋪底的方式銷售產(chǎn)品。此舉稍有不慎，便會(huì)大量占去企業(yè)流動(dòng)資金，拖得企業(yè)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。程新民一反常態(tài)，率先拒為經(jīng)銷商鋪底，同時(shí)讓利經(jīng)銷商，以更優(yōu)惠的方式鼓勵(lì)經(jīng)銷商發(fā)揮積極性，銷售更多產(chǎn)品。萬嘉變招獲得奇效，以很短的時(shí)間，迅速躋身產(chǎn)銷量大戶行列。

程新民高超的“門外”功夫，還表現(xiàn)在他極強(qiáng)的市場嗅覺上。他關(guān)鍵時(shí)刻敢于逆市而上，大膽地施行差異化競爭策略。２００５年，門業(yè)市場打起“價(jià)格戰(zhàn)”，企業(yè)間血拼不止，紛紛壓價(jià)促銷。門業(yè)市場前景堪憂。這時(shí)，程新民果斷轉(zhuǎn)軌，帶領(lǐng)企業(yè)重走高端產(chǎn)品路線，以擺脫無序競爭。當(dāng)年，企業(yè)投入數(shù)千萬元，著力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，率先開發(fā)了裝甲門、精品防盜門等精品門。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬、外觀漂亮，萬嘉新品門再掀市場新潮，成了市場寵兒。萬嘉集團(tuán)還把門抬進(jìn)廣交會(huì)，獲得大筆訂單，成功開辟國外市場。

功夫在詩外。萬嘉集團(tuán)的成功，讓我們見識(shí)了程新民“門里門外”的真功夫。

以上就是關(guān)于萬嘉WANJIA品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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