世界旅游組織的研究提供了一個說法，當人均GDP達到5000美元時，一個國家或地區會出現成熟的度假旅游經濟。2014年中國人均GDP超過7000美元，人們娛樂的需求被激發出來。不論是國內的華僑城、長隆、宋城、海昌海洋、華強方特，還是國外的迪士尼、環球影城、默林娛樂，都對中國的主題公園市場趨之若鶩。2016年，僅長三角地區就有10多家大型主題公園正在建設或即將開園，中國主題公園市場短時間內就將進入白熱化階段（12月18日 人民日報）

在一種空前看好的市場興奮中，中國儼然成為主題公園產業新一輪的競技場。快捷的盈利方式，對經濟的巨大拉動作用，使主題公園市場即將進入白熱化競爭階段。然而，在各地盲目跟風建設主題公園的同時，現實情況卻并不容那么樂觀。目前為止，中國主題公園已超2500個，其中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利，并不是每個主題公園開園后都能迎來鮮花與掌聲。定位不鮮明，只有概念沒有獨特的創意，更沒有豐富的游樂內容與之相匹配，最終使一批主題公園難逃“短命”的結局。

在旅游行業中，主題公園是最快捷的盈利方式之一。但即使國內對主題公園有著再強勁的需求，也不能忽視經濟規律，不能搞重復建設。

從長遠來看，主題公園應有精準的定位，鮮明的主題。就像大家一提到迪士尼樂園，就想到唐老鴨、米老鼠，這就是主題公園鮮明的辨識度。而不應“一窩蜂”似的跟風建設，你有我也有，盡量避免相鄰省市上馬相似項目，減少重復建設和游客分流。此外，還要根據主題打造衍生產業鏈條，而不是一堆硬件的堆砌，要有后續產業能起到連接作用，將整個產業鏈串起來。一些主題公園的倒下，盈利模式是最大問題，單純依靠門票經濟來實現盈利，定將走不長遠，而是應該著手打造全產業鏈條，實現游樂、餐飲、住宿一體化，使游客在快樂玩耍的同時，還能體驗到優質便捷的服務，高興而來，滿意而歸。最后，要想在眾多的競爭者中脫穎而出，主題公園應在精準定位的基礎上，將科技與文化緊密結合，融入到主題的建設中，實現“創意致勝”。當今社會，國民生活水平越來越高，視野越來越寬闊，欣賞水平和口味也呈直線式上升。出行游樂，大家更愿意選擇有特色、與眾不同的風景和項目。沒有獨特的創意和創新，就難以吸引游客們的目光，難以滿足他們日益增長的精神文化需求，必將在眾多同類者中遭到淘汰。

我們到底需要怎樣的主題公園？筆者相信，只有避免盲目跟風，理性看待市場需求，找準定位，才能抓住“繁榮”之下的機遇，實現長遠發展。（周慧敏）

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