在沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下談?wù)撈放坪兔剖且环N誤解，這是對(duì)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界的嚴(yán)重誤導(dǎo)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的主要客觀差距之一。企業(yè)應(yīng)牢固樹(shù)立實(shí)施名牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略不能脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)。

首先，我們必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資

知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是憑空產(chǎn)生的，需要必要的投資。正如中國(guó)諺語(yǔ)所說(shuō)，播種就收獲。沒(méi)有必要的投入，談?wù)撝R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是空談。這方面是國(guó)內(nèi)企業(yè)最缺乏的。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、管理和運(yùn)作需要人力和物力的投入，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的獲得離不開(kāi)人力和物力的必要投入。如果我們想逐步建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，一是大力提倡創(chuàng)新，二是強(qiáng)調(diào)必要的投資。

創(chuàng)新也需要投資。以醫(yī)藥行業(yè)為例，根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)，醫(yī)藥開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比重約為化學(xué)工業(yè)及相關(guān)行業(yè)的3倍，在各行各業(yè)排名第一，一般在10%至17%之間。然而，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)每年在R&D的投資平均只占銷(xiāo)售收入的2%。吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)有限公司非常重視中藥行業(yè)的科技創(chuàng)新，每年的科研經(jīng)費(fèi)占其總收入的3%。

在跨國(guó)公司的企業(yè)管理中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)著非常重要的地位。一些跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，幾十人甚至幾百人，已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理機(jī)構(gòu)之一。以德國(guó)西門(mén)子為例，全球有12個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)和400名知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，管理著公司約15萬(wàn)項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦在世界各地有10個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，還有大約150名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員管理著公司的65，000項(xiàng)專(zhuān)利、21，000個(gè)商標(biāo)和6，000個(gè)設(shè)計(jì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)局總經(jīng)理直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。芬蘭諾基亞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，共有員工約180人。至于日本的一些跨國(guó)公司，如日立、松下和索尼，他們都非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。但是，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，只有少數(shù)企業(yè)能夠設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，只有少數(shù)企業(yè)真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

造成這種情況的最根本原因是國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，所以不愿意在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上投入人力物力。如果這個(gè)問(wèn)題得不到解決，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢(shì)只是一種幻想。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資不是盲目增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資，而是要講理性投資，要根據(jù)企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家的具體情況來(lái)做。然而，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，投資是必要的，不要空手套也不可行。

第二，正確理解和實(shí)施名牌戰(zhàn)略

名牌戰(zhàn)略，有人也稱(chēng)之為品牌戰(zhàn)略。國(guó)外企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗(yàn)也值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

名牌戰(zhàn)略實(shí)際上是投資和經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、商號(hào)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體來(lái)說(shuō)，就是樹(shù)立名牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，用名牌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)更注重品牌問(wèn)題。許多企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常談?wù)撈放坪兔疲?dāng)他們談?wù)撈放坪兔茣r(shí)，他們經(jīng)常談?wù)撈放坪兔疲哑放茊?wèn)題和名牌僅僅當(dāng)作一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象。它只是忽略了一個(gè)非常重要的問(wèn)題，即它沒(méi)有把品牌、名牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)結(jié)合起來(lái)。品牌的核心是什么？品牌的核心是商標(biāo)、商號(hào)和商譽(yù)，它們都屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇。

在沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下談?wù)撈放坪兔剖且环N誤解，這是對(duì)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界的嚴(yán)重誤導(dǎo)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的主要客觀差距之一。企業(yè)應(yīng)牢固樹(shù)立實(shí)施名牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略不能脫離知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)。

從資產(chǎn)評(píng)估的角度來(lái)看，商譽(yù)是企業(yè)收入水平與行業(yè)平均收入水平之差的資本化價(jià)格，或者是企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的總價(jià)值與其原有有形資產(chǎn)之差。商譽(yù)是經(jīng)濟(jì)的，它可以影響企業(yè)的收益率，給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。同時(shí)，它是從屬的，必須依附于特定的企業(yè)實(shí)體，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以通過(guò)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)來(lái)體現(xiàn)。過(guò)去，商譽(yù)權(quán)被視為無(wú)形資產(chǎn)，而不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)象。傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不包括商譽(yù)權(quán)。近幾十年來(lái)，這種認(rèn)知逐漸發(fā)生了變化。人們認(rèn)識(shí)到商譽(yù)實(shí)際上包括商標(biāo)、商號(hào)、企業(yè)商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是智力勞動(dòng)創(chuàng)造的一種顯著的智力成果，因此也可以作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的對(duì)象。這一觀點(diǎn)現(xiàn)在已被大多數(shù)國(guó)家所接受。

第三，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的合法權(quán)益

在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)理解中，人們往往認(rèn)為專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。至于版權(quán)，它與科學(xué)、文化和藝術(shù)密切相關(guān)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾乎沒(méi)有直接關(guān)系。在保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，這種想法也很普遍。這個(gè)想法應(yīng)該徹底改變。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，版權(quán)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系日益密切，成為保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不可或缺的重要手段。

版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。以美國(guó)為例，我們可以清楚地看到這種發(fā)展趨勢(shì)。美國(guó)有四種類(lèi)型的版權(quán)產(chǎn)業(yè)。第一類(lèi)是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其特征是創(chuàng)作受版權(quán)保護(hù)的作品或受版權(quán)保護(hù)的材料產(chǎn)品，主要是再創(chuàng)作、復(fù)制、制作和傳播受版權(quán)保護(hù)的作品，包括計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)、錄音制作產(chǎn)業(yè)、影視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)、報(bào)刊圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)、廣播電視廣播產(chǎn)業(yè)、戲劇創(chuàng)作與表演、廣告業(yè)和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)業(yè)。第二類(lèi)是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的一部分，它的一些產(chǎn)品享有版權(quán)，如紡織業(yè)、玩具業(yè)和建筑業(yè)；第三類(lèi)是發(fā)行版權(quán)產(chǎn)業(yè)，指的是版權(quán)作品的批發(fā)和零售；第四類(lèi)是與版權(quán)密切相關(guān)的行業(yè)，其產(chǎn)品主要與版權(quán)產(chǎn)品結(jié)合使用，如計(jì)算機(jī)行業(yè)、廣播電視、錄音音響設(shè)備等行業(yè)。自1996年以來(lái)，美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)，尤其是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快、從業(yè)人數(shù)最多、出口量最大的產(chǎn)業(yè)。

計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，成為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)最重要的工具，也是計(jì)算機(jī)控制的所有產(chǎn)品的重要組成部分，甚至可以稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。目前，計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)和保護(hù)還

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)興起并成為一種新的、重要的商業(yè)模式，具有很大的發(fā)展前景。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問(wèn)題主要集中在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域。正確處理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的版權(quán)保護(hù)對(duì)于電子商務(wù)的正常健康發(fā)展至關(guān)重要。

至于產(chǎn)品規(guī)格、廣告和設(shè)計(jì)圖紙，更不用說(shuō)版權(quán)保護(hù)了。甚至商標(biāo)設(shè)計(jì)和外觀設(shè)計(jì)有時(shí)也涉及到版權(quán)作為在先權(quán)利的限制和重疊保護(hù)。

由此可見(jiàn)，如何充分利用版權(quán)保護(hù)來(lái)促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。靈活運(yùn)用包括版權(quán)在內(nèi)的各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多方位保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在這方面存在明顯差距。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該向外國(guó)公司學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)充分利用包括版權(quán)在內(nèi)的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

藝點(diǎn)意創(chuàng)擁有800多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在logo設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，品牌策劃及推廣等業(yè)務(wù)上都有相當(dāng)成熟的運(yùn)營(yíng)體系及產(chǎn)品方案，努力為更多的企業(yè)及品牌解決問(wèn)題及創(chuàng)造價(jià)值。

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