在品牌戰(zhàn)略中,更重要的決定是給你的產(chǎn)品或服務(wù)起一個(gè)名字,也就是品牌名。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,品牌只是一個(gè)名字。
一個(gè)品牌的短期成功和長(zhǎng)期成功有不同的原因,不要混淆兩者。
短期來(lái)看,一個(gè)品牌需要的是一個(gè)獨(dú)特的理念或概念來(lái)生存。它需要進(jìn)入一個(gè)新的類別。它需要在人們的腦海中占據(jù)某個(gè)詞。
但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種獨(dú)特的想法或概念會(huì)逐漸消失,被你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間不同的品牌名稱所取代。產(chǎn)品和品牌的名稱是產(chǎn)品、品牌信息和人腦的接觸點(diǎn)!在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市策劃、品牌注冊(cè)和推廣策劃中,命名無(wú)疑是銷售產(chǎn)品和品牌的條件。在國(guó)際上,產(chǎn)品和品牌命名逐漸發(fā)展成為一個(gè)系統(tǒng)的、龐大的行業(yè)。隨著工商業(yè)的發(fā)展,商品越來(lái)越多,產(chǎn)品和品牌的命名變得更加困難。給新商標(biāo)和新產(chǎn)品命名是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),是智慧的凝結(jié),是真正意義上創(chuàng)造力的結(jié)晶。品牌命名應(yīng)明確表達(dá)品牌的價(jià)值主張,避免產(chǎn)品和服務(wù)的混淆,區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有效建立品牌資產(chǎn),形成品牌文化。產(chǎn)品命名要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的熱鬧節(jié)奏,提高響度,給人美感,易于傳播和記憶,研究消費(fèi)者的喜好和禁忌。對(duì)于從國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品和品牌,我們應(yīng)該靈活翻譯。品牌定位是企業(yè)在市場(chǎng)上對(duì)特定文化取向和個(gè)性差異的商業(yè)決策,是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。換句話說(shuō),當(dāng)一個(gè)企業(yè)確定了一個(gè)合適的市場(chǎng)地位,在消費(fèi)者心目中占據(jù)了一個(gè)位置,就可以向潛在的消費(fèi)者銷售。
品牌定位的建立可以從品牌命名和口號(hào)中直觀的得到。比如肯德基,肯德基,我們可以直觀的理解為肯德基是一家做烤雞的食品店;樂(lè)購(gòu),樂(lè)購(gòu),我們可以直觀的理解為是快樂(lè)購(gòu)物;品牌命名等。直接關(guān)系到品牌定位,甚至決定了目標(biāo)受眾的份額比例,而由此激發(fā)的購(gòu)買(mǎi)行為直接關(guān)系到品牌利潤(rùn)的獲取和企業(yè)的生存。
可見(jiàn)命名對(duì)品牌很重要。在現(xiàn)有的眾多品牌中,我們?cè)絹?lái)越難想出一個(gè)通俗直觀的名字。但眾所周知,令人耳目一新、能引起大家共鳴的名字,并不是憑空得來(lái)的。這樣的機(jī)會(huì)太難得了,和買(mǎi)彩票中獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)差不了多少。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)好的命名應(yīng)該是在與企業(yè)溝通的過(guò)程中誕生的,比如通用命名、更新、替換、修改。就這個(gè)概況來(lái)說(shuō),我總結(jié)了一些品牌命名的要點(diǎn)和方法。這些點(diǎn)和方法會(huì)直接應(yīng)用到工作中。
中文命名方法:1。參考國(guó)際品牌名稱,尋找共性;2.外來(lái)詞的音譯或意譯;3.看現(xiàn)代漢語(yǔ)常用詞,拼湊新組合;4、商標(biāo)網(wǎng)找注冊(cè)與否。英文命名方法:1。改寫(xiě)中西傳說(shuō)或典故;2.王灣尋找com、cn和com.cn,以確定英文名稱是否可以注冊(cè);3.注意旋律,也就是英文寫(xiě)作最好占兩三行。
命名過(guò)程是一個(gè)探索不同文化、不同詞語(yǔ)的漫長(zhǎng)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,需要不斷與戰(zhàn)略部門(mén)溝通,確定更貼近企業(yè)需求的命名方向。所以在提交初稿或前幾稿的過(guò)程中,可以在科技、文化、情感、氛圍、親和力等不同方向給對(duì)方更多的選擇,不斷磨合來(lái)確定最終的方向。
磨合不能脫離聯(lián)合討論和會(huì)議。在初稿中,文案可能會(huì)提到一兩個(gè)草稿的命名。如果你想繼續(xù)修改,不妨通過(guò)文案的方式組織一次會(huì)議,在板報(bào)上寫(xiě)下常用詞,組織戰(zhàn)略部的每個(gè)同事寫(xiě)下五個(gè)以上你認(rèn)為可行的方案,然后通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式拓展更多的可能性。之后通過(guò)一致決議,決定可以提供哪些方向給客戶選擇。
當(dāng)然,每個(gè)人的思維方式不同。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),他覺(jué)得這樣好,但其他人不一定同意。總有策略對(duì)文案認(rèn)可度的命名不是很樂(lè)觀,或者策略很樂(lè)觀文案不是很合意的情況。在這種情況下,我們必須堅(jiān)持我們的立場(chǎng),理智說(shuō)服。無(wú)論如何,每一次修改都是涅槃,拍出來(lái)總是痛苦的,但是我們期待的結(jié)果總是讓人開(kāi)心。
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