品牌是企業(yè)之間差異的主要標志。如果企業(yè)能做好品牌定位服務策劃，自然會為企業(yè)的長遠發(fā)展提供支撐。今天，本文將介紹一家專業(yè)的品牌定位服務策劃公司。希望大家能喜歡。

專業(yè)品牌定位服務策劃公司服務流程

1.分析公司和競爭對手的產(chǎn)品

分析自己和競爭對手銷售的所有產(chǎn)品。在分析階段，要盡量了解主要競爭對手的市場信息，如產(chǎn)品特點、主要銷售渠道、目標市場等。

2.找出差異

將我們的產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品進行比較，找出差異。

3.確定主要目標市場

確定主要目標市場范圍，如18-30歲女性、上班族、中低收入等。

4.指出主要目標市場的特征

(1)去哪里買？(超市、零售店、百貨商店、專賣店、平價中心、便利店)

(2)產(chǎn)品是在目標市場單獨使用還是與多種產(chǎn)品組合使用？使用產(chǎn)品的目的是什么？

(3)目標市場的產(chǎn)品什么時候會被替代？(一年，一個月，一周，中間某個時間)。

(4)如何購買？個人購買還是集體購買？經(jīng)常買還是不經(jīng)常買？

(5)為什么買？(如果牙膏能防止蛀牙，美白牙齒，氣味芳香等。(

5.滿足目標市場的需求和愿望

在總結(jié)了我們的產(chǎn)品與競爭對手的差異，以及目標市場的主要需求或欲望之后，我們就可以找出我們在哪些地方可以比競爭對手更有優(yōu)勢，并且恰好滿足目標市場消費者的需求，然后我們就可以在這里定位我們的產(chǎn)品。

專業(yè)品牌定位服務策劃公司推薦

藝點意創(chuàng)成立于2005年，是一家成功運營了十多年的咨詢公司。它將西方戰(zhàn)略與定位理論與東方軍事科學和中國學的智慧相融合，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名和品牌服務。我們用“藝點意創(chuàng)Methodology”來達成客戶。藝點意創(chuàng)運用“Word Strategy強原型十二大工作原理”的方法，降低客戶的溝通和營銷成本，幫助企業(yè)打造強大的品牌資產(chǎn)。藝點意創(chuàng)團隊在“戰(zhàn)略匹配營銷創(chuàng)意”方面擁有多年的實踐經(jīng)驗，其使命是幫助客戶實現(xiàn)目標，確保客戶在激烈的競爭中獲勝，打造強大的品牌。

上一篇：如何給家紡公司起名

下一篇：企業(yè)取名的五種方法