時間不是品牌案例策劃的重要評估因素。有時，規劃時間過長會導致市場變化后無法及時調整。品牌的整體規劃會隨著市場風險而變化。最好能在短時間內做出合理的規劃，讓它馬上進入市場，發揮作用。

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有些小品牌公司的策劃時間有時長達兩三周，甚至一個月，因此錯過了很多機會。目前有公司專門負責這一塊品牌案例策劃的策劃標準，也有服務其他客戶的。規劃有時候需要考慮產品的成本，競爭對手的定價，以及配送和物流過程中增加的額外成本，最后進入市場進行定價。怎樣才能滿足消費者的需求？

定的太高無疑會減少人流量，購買量太小，自己的利潤不足以完全收回。這樣的過程往往需要在短時間內完成，一個好的團隊必須相互配合。品牌案例策劃是基于不同客戶的需求。詳細的品牌案例策劃和相對簡單的品牌案例策劃在收費標準上是不同的。有的公司策劃項目需要很長時間才能完成，有的只能讓客戶在一兩周內得到策劃。

并立即執行，我們無法根據日常公式通過時間來決定品牌案例策劃的價值是什么。我們應該根據它的相應作用來判斷它應該包含的價值。有時候時間拖得太久，反而會讓規劃太復雜，錯誤百出。

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