隨著商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境的加劇，許多公司才剛剛開(kāi)始關(guān)心自己的品牌戰(zhàn)略工作。然而，許多中小納稅人公司沒(méi)有準(zhǔn)確把握品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)，或者沒(méi)有優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)企業(yè)的具體指導(dǎo)，導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略主題活動(dòng)投入了巨大的人力資源和物力資源，但最終結(jié)果并不令人滿(mǎn)意。那么在品牌文化建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，公司能做些什么來(lái)保證品牌戰(zhàn)略的成功呢？應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)。

1.提煉品牌核心概念：根據(jù)全方位科學(xué)研究的品牌調(diào)查和診斷，全面、科學(xué)地研究銷(xiāo)售市場(chǎng)的自然環(huán)境、制造業(yè)的特點(diǎn)、整體目標(biāo)用戶(hù)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身情況，為品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展示詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息內(nèi)容定位。在這項(xiàng)工作中，提煉出品牌的核心概念，使之多樣化、清晰化、既定化、易于識(shí)別、多樣化，并能夠打動(dòng)和感受顧客的精神世界。

2.標(biāo)準(zhǔn)品牌識(shí)別技術(shù)：以品牌核心概念為管理中心，標(biāo)準(zhǔn)品牌識(shí)別技術(shù)使品牌識(shí)別與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播主題活動(dòng)之間的聯(lián)系具有可實(shí)施性；使品牌識(shí)別元素落實(shí)到公司所有的營(yíng)銷(xiāo)傳播主題活動(dòng)中，讓每一次營(yíng)銷(xiāo)傳播主題活動(dòng)都能翻譯傳達(dá)出品牌的核心理念、品牌的精神實(shí)質(zhì)和對(duì)完美的追求，從而保證公司每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣告詞的資金投入都為品牌加分，從而積累品牌資產(chǎn)。綜上所述，需要制定一套整體的品牌資產(chǎn)改善目標(biāo)管理體系，作為品牌資產(chǎn)積累的基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)建特色實(shí)體模型：創(chuàng)建特色實(shí)體模型是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵工作。它不僅從整體上規(guī)劃了品牌的特征、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容和品牌企業(yè)愿景，而且在營(yíng)銷(xiāo)推廣策略決策中提供了創(chuàng)新、規(guī)范、合理和可操作的依據(jù)。

4.進(jìn)行目標(biāo)多元化戰(zhàn)略擴(kuò)張：因?yàn)榇蛟鞆?qiáng)勢(shì)品牌的最終目標(biāo)是不斷獲得良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售和利潤(rùn)，使公司能夠持續(xù)健康發(fā)展；為了確立公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)，還需要靈活運(yùn)用品牌資源，這是無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，因?yàn)橹貜?fù)使用無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)不需要花錢(qián)。如果有科學(xué)的研究思路和精湛的智力統(tǒng)籌多元化的戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略，就能確立品牌度的利潤(rùn)最大化。

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