外國品牌發(fā)展史

西方國家品牌發(fā)展的歷史和市場經(jīng)濟一樣長。縱觀其品牌發(fā)展歷程，可以歸納為以下幾個階段。

1.品牌發(fā)展的初始階段

品牌是在一種原始的、無意識的狀態(tài)下發(fā)展起來的，人們在商業(yè)活動中無意識地使用品牌的概念。西方國家的品牌發(fā)展最早可以追溯到古希臘羅馬。當時，人們把通向商店的標志或路線刻在石頭上，有時甚至把商店里出售的商品的標志放在銀塊上。這些標志是出售商品的圖片。因為當時大部分人都是文盲，所以這些圖片就成了商店和消費者溝通的唯一有效載體。后來，在古代，工匠們用工匠的名字來標記他們的產(chǎn)品，以幫助客戶識別產(chǎn)品的來源。這些標志主要是抽象符號?？梢哉f，符號是品牌最原始的形式。后來又出現(xiàn)了工匠簽名的標志，這是最原始的商品命名(即品牌化)。

2.品牌的萌芽和發(fā)展階段

中世紀出現(xiàn)了印刷工的標記、水印、面包標記和各種手工業(yè)協(xié)會標記。這些標志是用來吸引客戶的，同時也可以用來控制那些侵犯行業(yè)壟斷的人，找出生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的廠家。例如，1266年，英國通過了一項法律，要求面包師在出售的每一條面包上都打上自己的標記，目的是如果面包師缺錢的話，可以立即找出是誰。金匠還需要在貨物上做標記，包括他們的簽名或個人印章以及金屬材料的質(zhì)量規(guī)格，作為質(zhì)量保證。中世紀以后，歐洲人來到美國，把品牌化的做法帶到了美國。美國制藥和煙草制造商是品牌培育的先驅(qū)。美國內(nèi)戰(zhàn)前，一些制藥商開始使用小瓶作為產(chǎn)品包裝，并因此而出名。為了更好的吸引消費者，這些廠商開始使用商標，典型的做法是在商標圖案中央印上所有者的肖像。一些美國煙草公司早在17世紀就開始出口他們的產(chǎn)品。19世紀初的一些著名廠商注意到，如果他們的產(chǎn)品名稱好聽又特別，銷量可以明顯提高，于是開始有意識地利用這一點。到了19世紀60年代，精心設(shè)計的小包裝香煙，包括早期的品牌視覺形象元素如圖案、裝飾、符號等。在制造商的出口產(chǎn)品中很常見。

眉山民政局辦公室的文化墻設(shè)計的很好。平100品牌全案策劃。梳理品牌文化，設(shè)計品牌LOGO。3.品牌成長發(fā)展階段19世紀末20世紀初，西方國家的生產(chǎn)力水平得到了顯著提高。隨著電力的出現(xiàn)，電機取代了手動和蒸汽機。隨著高效機器的采用，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)界掀起了并購熱潮，產(chǎn)生了大量優(yōu)秀品牌。比如1880年，蒙太古出生；1886年，可口可樂誕生了。同年，奔馳制造了第一輛單缸發(fā)動機汽車；1898年，伊士曼發(fā)明了一種小巧簡單的相機，取名“柯達”；吉列剃須刀出現(xiàn)于1895年；1896年路易威登問世；1907年，勞斯萊斯推出銀鬼車；1908年，亨利福特推出福特T型車，由流水線生產(chǎn)，引發(fā)了汽車工業(yè)的轉(zhuǎn)型和其他生產(chǎn)部門的技術(shù)革命。同年，勞力士手表誕生；1913年，雪鐵龍公司成立；1916年，威廉波音和西威爾特創(chuàng)辦太平洋航空公司，次年更名為“波音”；1924年，萬寶路品牌誕生；1938年，雀巢咖啡誕生。這些品牌都很紅火。經(jīng)過一百年的洗禮，他們依然充滿活力。

可口可樂的誕生

1886年，美國亞特蘭大有一家名為“彭伯頓”的制藥公司。藥劑師彭伯頓聽說土著人可以用古柯葉熬湯止痛，于是開始試制這種藥。他以古柯葉和樹籽為原料制成這種止痛劑，并將其命名為可口可樂(COCA-COLA)。有一天，一個顧客來買這種藥。準備好藥，店員沒怎么看。他拿起一杯清水，沖進藥里。做好藥漿后，他給顧客倒了一小瓶。第二天，客戶又來了。他還想要昨天買的藥水，說很好喝。店員很驚訝，從來沒有人說過這種藥好吃，但他還是給他做了一瓶。病人打開瓶蓋，只喝了一口，皺著眉頭說：“不對，不對，這藥味道不對！”店員納悶，昨天不是這樣做的嗎，味道怎么會不一樣？他站在那里納悶，突然發(fā)現(xiàn)早上準備的一瓶汽水不見了！他記得昨天，他不小心把蘇打水當成清水倒進了藥里。于是他把一劑藥和蘇打水混在一起，買方喝了一口，滿意地離開了。粗心的店員自己嘗了嘗錯配的藥，真的好喝！可口可樂就是這樣誕生的。后來，亞特蘭大的另一家制藥商坎德納(Candner)收購了可口可樂的制造業(yè)務，他巧妙地將糖漿溶解在其中，使可口可樂成為全球廣受歡迎的飲料。今天，可口可樂已經(jīng)成為世界上最有價值的品牌。根據(jù)《商業(yè)周刊》 /Interbrand公布的2009年“全球最有價值的100大品牌”，可口可樂的品牌價值為687.34億美元。

王迪酒業(yè)品牌形象策劃文君茶葉品牌營銷策劃桑樹案例品牌策劃4。品牌的成熟和擴張階段二戰(zhàn)后，科學技術(shù)迅速發(fā)展，生產(chǎn)力水平不斷提高，資本主義從自由競爭階段過渡到壟斷階段。一批知名品牌在市場競爭中脫穎而出后，隨著商品的出口和資本的流動，逐漸向世界各個角落移動，品牌全球化趨勢明顯。比如肯德基是30年代出的，麥當勞是40年代創(chuàng)立的。1955年后，他們通過特許經(jīng)營的方式走向世界，并在20世紀60年代確立了世界品牌的地位。如今，“麥當勞”和“肯德基”在全球擁有超過1萬家加盟店。豐田、日立、松下、索尼等一些日本品牌也在20世紀中期成為世界品牌。世界品牌總是隨著新技術(shù)和新消費趨勢的出現(xiàn)而產(chǎn)生。20世紀90年代以來，以信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新為特征的新經(jīng)濟浪潮興起，美國經(jīng)濟經(jīng)歷了二戰(zhàn)后罕見的持續(xù)高速增長。世界經(jīng)濟由此開始從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟向以高科技產(chǎn)業(yè)和智力資源為基礎(chǔ)的新型經(jīng)濟——知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。隨著這種新經(jīng)濟的興起，一批以信息化為特征的高科技公司迅速崛起，并逐漸成為全球性的跨國公司。比如1998年創(chuàng)立的谷歌，短短10年就成為世界上最有價值的品牌。根據(jù)《商業(yè)周刊》 /Interbrand公布的2009年“全球最有價值的100大品牌”，谷歌的品牌價值為319.8億美元，排名第七。

丹山雪亞品牌設(shè)計策劃了成都市樹德中學沙河校區(qū)的雕塑設(shè)計和安裝，策劃了敘永縣后山茶的品牌營銷

現(xiàn)代營銷理論中的品牌概念在中國提出已近二十年，其內(nèi)涵和價值在短短十幾年間就得到中國企業(yè)的真正認可和重視。但是縱觀整個中國社會的發(fā)展史，品牌在現(xiàn)代社會并不是一個獨特的現(xiàn)象，它的雛形在中國古代就有了。

1.品牌萌芽階段

中國品牌的歷史淵源可以追溯到古代。在“黃三”時期，人們使用各種符號來畫陶器和彩陶。這些符號可以視為中國品牌的歷史來源。到了漢代，由于手工業(yè)的高度發(fā)展，商品種類逐漸增多，出現(xiàn)了一定范圍的市場競爭。商家為了保住自己的市場，開始以生產(chǎn)產(chǎn)品的能工巧匠的名字或者與產(chǎn)品有關(guān)的故事和歷史背景作為商品名稱。《三輔決錄》引用微生的話說：“一個工人要想做好自己的工作，首先要磨快自己的工具，使用張志的筆，左博的紙和陳墨。”這就是當時東漢市場上著名的文具產(chǎn)品“張之筆”、“左博紙”、“單薇墨”。唐宋是我國封建社會的鼎盛時期。這一時期，由于商品交換的進一步發(fā)展，商店和作坊相繼出現(xiàn)，商店和作坊的名稱被用作商品標志。各行各業(yè)的商品都可以在市場上自由買賣，同行業(yè)的商品種類逐漸增加。為了盡快賣出自己的產(chǎn)品，商家開始宣傳推廣自己的產(chǎn)品，買家也養(yǎng)成了購買商品的習慣。這一時期，商業(yè)標志的作用越來越明顯，使用標志的范圍越來越廣。北宋汁梁“鄭經(jīng)店72戶，不能多次使用”。其中“正面店鋪”都是有招牌的店鋪，比如當時著名的酒店“白校友之家”。明清時期，品牌原型有了很大的進步，主要體現(xiàn)在名稱和內(nèi)涵的變化上。明清商人通常給招牌文字賦予簡潔的內(nèi)容，將儒家思想融入其中，在商業(yè)活動中非常注重商業(yè)倫理和誠信。比如成立于1844年的“全聚德”烤鴨店，本來是一家干鮮果店的品牌名稱，叫“德居德聚泉”，意思是“以德聚眾，以德斂財”。1862年，店老板楊易手，收店老板見招牌大小“全”二字與自己的名字不謀而合，便把牌子倒過來，以“全聚德”為招牌大小，取其意為“仁者千慮，智者見智”。目前，中國保存的許多百年老店都是明清時期傳承下來的。

川南文化走廊設(shè)計減震公司成都樹德實驗中學沙河校區(qū)巨石博物館設(shè)計嘉信國際旅游品牌推廣策劃2。品牌形成階段

1840年鴉片戰(zhàn)爭期間，西方列強敲開了中國市場的大門，開始向中國輸出資本。外商大量傾銷洋貨，使得中國市場充斥洋貨。在國外商品的沖擊下，一些國內(nèi)商人開始重視自己商品的宣傳。同時，品牌載體也延伸到報紙、雜志、街道標志、霓虹燈和櫥窗展示等新的傳播手段。1918年，一枚紅色的結(jié)婚彩蛋同時登上了上海的頭版，但沒有文字說明。這是中國廣告史上第一個懸疑廣告，引起了極大的興趣。謎團揭開后，人們才知道這是富昌煙草公司為新生產(chǎn)的“小女孩”牌香煙精心設(shè)計的品牌策劃?！靶∨ⅰ迸葡銦煷笫軞g迎。1926年，上海首次出現(xiàn)霓虹燈宣傳“皇家”牌打字機，并陳列在南京東路埃文斯公司的櫥窗里。1927年，第一個霓虹燈“中央大酒店”安裝在上海湖北路舊中央大酒店前。1928年，安裝在西藏路大世界對面的“紅錫包”香煙，是當時上海最大的霓虹燈廣告。這一時期出現(xiàn)了車身廣告、宣傳冊廣告、樣品廣告等品牌推廣手段，極大地推動了中國品牌的發(fā)展。從30年代初到抗戰(zhàn)前夕，是舊中國品牌發(fā)展的全盛時期。

撫順縣婦幼保健院文化建筑設(shè)計仁壽縣信訪局文化建筑設(shè)計

新中國成立于1949年，1956年完成社會主義改造。這一時期經(jīng)濟相對落后，生產(chǎn)力水平低，物資極度匱乏，產(chǎn)品供不應求。國家實行計劃經(jīng)濟體制，產(chǎn)銷由國家管理。品牌失去了基本功能，人們對品牌不太了解，不再認可品牌。進貨是唯一的目的，企業(yè)的產(chǎn)品不用擔心賣不出去。因此，人們和行業(yè)的品牌意識逐漸淡化。

4.品牌意識的覺醒階段

(1)品牌意識的啟蒙階段(1979年至80年代末)。從1979年到80年代末，被稱為品牌意識的啟蒙階段。在這個階段，外國品牌進入中國市場，經(jīng)歷了一個從純商品進口到合資建廠的轉(zhuǎn)變過程。20世紀80年代以前，品牌對中國企業(yè)來說仍然是一個全新的術(shù)語，他們的品牌意識仍然很弱。20世紀80年代初，中國不允許外國投資在中國建廠，許多外國品牌主要通過直接進口進入中國市場。1985年，外國投資政策放松，但外國對華直接投資仍受到限制。為了繞過政策壁壘，外國公司大多通過合資企業(yè)進入中國市場。當時中國對合資的看法還是很盲目的，只注重合資企業(yè)表面上資金雄厚，技術(shù)先進。然而，由于合資，許多知名的國內(nèi)品牌在無意中被侵蝕和封鎖。比如在飲料行業(yè)，北京的“北冰洋”，沈陽的“八王生活”，廣州的“亞洲”，重慶的“天府可樂”，武漢的“大橋”，青島的“嶗山”，天津的“金美樂”，都被可口可樂和百事可樂合并了。這個階段也造成了中國品牌的第一次巨大損失。與此同時，一些企業(yè)通過為外國品牌代工來贏得生存和發(fā)展。但后來的研究證明，代工的運營模式讓國內(nèi)企業(yè)付出了沉重的代價，國內(nèi)企業(yè)在代工過程中只賺到了一點點加工費，而國外品牌卻獲得了很高的利潤和市場份額，導致中國成為世界制造工場。

土辣香炒菜醬：品牌策劃四川安迅信息科技有限公司文化墻設(shè)計眉山雙創(chuàng)文化氛圍設(shè)計(二)自創(chuàng)品牌階段(90年代初至90年代中期)。經(jīng)過最后階段的競爭，中國企業(yè)開始感受到品牌的價值和力量，意識到代工不能成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運營模式。只有創(chuàng)建自己的品牌，才能與國外有實力的企業(yè)競爭，這是企業(yè)在市場環(huán)境中生存和發(fā)展的必由之路。于是，中國企業(yè)掀起了品牌創(chuàng)造的浪潮。這一階段，各種品牌創(chuàng)建活動相繼展開。1991年，中國舉辦首屆“中國馳名商標”競賽，評選出14個國家馳名商標。1992年，內(nèi)貿(mào)部、國家經(jīng)貿(mào)委、電子工業(yè)部等機構(gòu)聯(lián)合舉辦“全國暢銷國內(nèi)商品交易會”，評選“金橋獎”，此后每年舉辦一次。1993年，《中國名牌》雜志創(chuàng)刊。1994年，中國商標協(xié)會成立，隨后全國各地都成立了地方商標協(xié)會。1995年，北京名牌資產(chǎn)評估有限公司開始發(fā)行《中國品牌價值報告》，推動國內(nèi)企業(yè)和學者對品牌和品牌資產(chǎn)進行深入研究。現(xiàn)階段，浙江、四川、山東、北京、上海等一些地方政府也提出了品牌戰(zhàn)略和名牌項目，制定了有針對性的品牌支持方式和獎勵方式。比如通過兼并、收購、參股等。上海成立了一批同規(guī)模的企業(yè)集團，既實現(xiàn)了規(guī)模效應，又實現(xiàn)了品牌的整體優(yōu)勢。同時，品牌的發(fā)展也得到了黨和國家領(lǐng)導人的積極倡導。鄧小平指出：“我們應該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造中國自己的名牌，否則我們會被欺負。”我國政府開始從組織、政策、輿論等方面大力推動企業(yè)創(chuàng)名牌。在這一階段，中國老字號開始轉(zhuǎn)變觀念，借鑒國外市場經(jīng)濟的運作經(jīng)驗，運用現(xiàn)代營銷管理理論再造老字號。比如“同仁堂”、“全聚德”運用各種營銷策略，塑造醫(yī)藥餐飲服務現(xiàn)代強勢品牌，從而激活歷史積累的品牌資產(chǎn)。

包裝設(shè)計國泰優(yōu)香種業(yè)品牌VI設(shè)計博宏建筑工程公司品牌形象宣傳設(shè)計(三)品牌競爭階段(90年代中期至90年代末)。90年代中期，中國經(jīng)濟加速，國外品牌遍地開花，市場競爭加劇。經(jīng)過新一輪的市場洗禮，很多企業(yè)開始明白，只有打造強勢品牌，才能在激烈的競爭中立于不敗之地，只有腳踏實地做品牌，才能培養(yǎng)出一批有市場影響力的品牌。現(xiàn)階段，品牌競爭主要在一些知名品牌之間進行。其主要表現(xiàn)為：一方面，每一個名牌企業(yè)都在拼命擴大自己拳頭產(chǎn)品的規(guī)模，以求獲得越來越多的市場份額；另一方面，在保持原有產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，開始進入其他領(lǐng)域。比如長虹集團進入計算機行業(yè)，生產(chǎn)電話、空調(diào)；原本在冰箱、空調(diào)、洗衣機、冰柜等行業(yè)發(fā)展起來的海爾，進入了電視、電話等行業(yè)；以電話為主的TCL進入了彩電行業(yè)，然后是電腦行業(yè)。

(4)品牌國際化階段(2000年至今)。21世紀，中國品牌進入了前所未有的發(fā)展時期。隨著中國加入世貿(mào)組織，中國企業(yè)開始意識到國際競爭的緊迫性和必要性，紛紛提出品牌國際化戰(zhàn)略。2001年3月4日，美國格林威治儲蓄銀行大廈更名為“海爾大廈”，海爾品牌進一步國際化；2003年8月20日，海爾集團在東京銀座點亮燈箱廣告，這是中國企業(yè)首次在全球四大黃金廣告位豎起廣告牌。2002年，TCL接受樂華彩電業(yè)務，與法國湯姆遜彩電業(yè)務合并，收購“湯姆遜”品牌，實施多品牌戰(zhàn)略。2003年，聯(lián)想標志由“聯(lián)想”改為“聯(lián)想”，開始在國際上變臉；2004年，聯(lián)想以12.5億美元收購IBM全球PC業(yè)務，向國際化邁出重要一步(見【案例】聯(lián)想“蛇吞大象”)。2004年，寶鋼躋身全球500強，成為中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)第一批進入全球500強的公司。2005年吉利參加德國法蘭克福車展，成為民族品牌走向國際化的一只奇葩。同時，國家開始鼓勵有實力的企業(yè)“走出去”，積極參與國際化進程。2000年，江澤民提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，將對外經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略從“引進來”調(diào)整為“引進來”和“走出去”相結(jié)合。2001年，中國品牌戰(zhàn)略促進委員會成立，開始對中國品牌產(chǎn)品進行評估。2002年，中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會提出了“形成一批強大的跨國企業(yè)和名牌”的總體要求，這是黨中央關(guān)于“企業(yè)興國、品牌強國”戰(zhàn)略的最高決策。2003年，中共十六屆三中全會明確提出推動中國跨國公司發(fā)展。2006年，商務部發(fā)起“品牌里程”活動，提出要復興一批歷史悠久的老品牌，扶持一批影響力廣的國內(nèi)知名品牌，培育一批競爭力強的國際知名品牌，力爭到2010年大幅提高國內(nèi)外自主知名品牌的市場份額，從而初步改變中國“制造業(yè)大國、品牌小國”的面貌。

臥龍農(nóng)產(chǎn)品區(qū)大眾品牌策劃南充農(nóng)園山鎮(zhèn)品牌策劃漁民傳奇魚調(diào)料品牌策劃聯(lián)想“蛇吞象”

2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的總價格收購了IBM的全球PC業(yè)務，并上演了一場“蛇吞象”式的收購。合并后，新聯(lián)想成為全球第三大PC制造商，銷售額達130億美元。交易完成后，IBM持有聯(lián)想18.9%的股份，成為聯(lián)想第二大股東，而聯(lián)想則獲得了IBM的“思考”品牌和相關(guān)專利技術(shù)，包括IBM的全球銷售網(wǎng)絡(luò)和大量經(jīng)驗豐富的員工。此前，聯(lián)想在中國一直保持著絕對的領(lǐng)先地位，但在國際市場上，聯(lián)想的認知度還是很低的，從其收購前僅占2.2%的全球市場份額就可以看出。如果不進入國際市場，聯(lián)想就無法以目前在全球市場的份額與國際巨頭競爭。與IBM戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成，標志著聯(lián)想向國際化邁進的重要一步。此次收購為聯(lián)想帶來了全新的機遇。通過此次收購，聯(lián)想的產(chǎn)品在全球PC市場獲得了更廣泛的認可，IBM品牌等無形資產(chǎn)也將幫助聯(lián)想在全球范圍內(nèi)構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈參與國際競爭，從而使聯(lián)想與戴爾、惠普等國際一流廠商展開競爭。

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