包裝設計不僅僅是為了銷售商品。今天在亞洲包裝設計論壇上看到朋友分享。包裝設計所有的起點都是為了賣貨。其實這只是一部分。真正強大的包裝設計不是賣商品，而是希望通過包裝設計，傳播品牌形象記憶，建立品牌記憶，這才是包裝的最大價值。

分享一下這位朋友的原文吧。有些點很好。我個人最認同的是，產品包裝設計離不開“人、貨、市”三個方面。

包裝是產品和消費者之間的溝通途徑，任何沒有商業思維的商業產品包裝設計都是流氓。產品包裝是將產品轉化為商品的一個組成部分。產品包裝設計不是櫥窗展示的藝術，也不是設計師的自我表達。

產品包裝是產品貨架說話能力的體現。我們的產品包裝永遠不會在電腦上看到，只會放在一個亂七八糟的架子上。怎樣才能讓自己的產品脫穎而出，抓住消費者？

有很多創新的包裝獲得了很多獎項，但你看產品包裝就說不出來是什么。比如張余正先生開玩笑地吐槽了他弟弟潘虎的一個設計案例，就是一盒蘋果的包裝。這個包裝設計也獲得了許多獎項。產品的外包裝和名稱都是圍繞著“夏牛橋”的，他解釋說：是伊芙、牛頓、喬布斯.(買蘋果的時候會關心蘋果好吃不好吃，是不是夏娃、牛頓、喬布斯的名字)

很明顯，產品包裝為了差異化而差異化，這是一種危險的營銷策略。當產品設計具有創新性時，往往需要處理已建立的產品領域中普遍接受的規范和隱含的關系，從而在恰當性和突出性之間取得平衡。

好看的產品包裝不一定能取得令人滿意的銷售業績，通過恰當的商業設計創造性地實現銷售戰略目標是包裝設計的當務之急。

什么是成功的商業包裝？(應該是商業促銷包裝設計，或者是有周期性的營銷包裝設計，)

可口可樂有一個很棒的案例，從來沒有獲得過包裝獎，但是獲得了所有的營銷獎。包裝不僅是面子的價值，在交流中也起著很大的作用。在澳洲，瓶子直接印名字，因為英文重名太多，大家都是一個名字，而瓶子有自己的名字，有很好的特異性，帶來銷售業績的良好增長。國內已經改了，因為國內名字太多了，所以因地制宜用昵稱和標簽來定義社區更準確有效。——室友，兄弟，神對手，身后的一系列歌詞瓶等。在幾年內引領了一個百年產品的發展。

在碳酸飲料連年下滑的背景下，2012年可口可樂銷售額增長5%，年輕消費者購買力三個月增長7%，2013年銷售額增長20%。一個銷量的增加只是包裝袋的一個變化，這是一個成功的商業包裝。

藝點意創的設計觀點：產品包裝設計可以分為：促銷包裝設計和繼承包裝設計

促銷包裝設計旨在快速增加銷售額。這種包裝設計是周期性的，在早期采用者之后會被下架。繼承型是連續傳遞，沒有周期性。

上面這個人說的是商業推廣型的包裝設計，而不是品牌傳承型的包裝設計其實兩者是有區別的。區別在哪里？首先，曼還談到了可口可樂的促銷包裝設計，它是為了促銷，也就是為了銷售，所以包裝設計需要的是順應潮流，保持新鮮感。這是一個宣傳包裝設計，而繼承包裝設計今年不會追求什么風格，但會改變它。它需要的是繼續傳承，專注傳播，讓它60年不被取代。可口可樂的經典包裝設計就是最好的證明。因此，促銷包裝設計是為了快速增加銷售額。這個包裝設計是周期性的。比如說說上帝的對手。豬的對手明年紅了怎么辦？因此，促銷包裝設計在早期采用期后被下架。繼承型包裝設計沒有過時，因為它是不斷傳播的，所以沒有周期性。這也是藝點意創想說包裝設計不僅僅是在銷售商品。根據你的職位，你想成為什么樣的包裝設計？

真正強大的包裝設計，不是精雕細琢地推銷商品，而是通過包裝設計傳播品牌的形象記憶，建立品牌記憶，這就是包裝的最大價值。——藝點意創設計觀點

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