大家好,我是李巖,我是這家公司的第一任設(shè)計(jì)師。
先給你看圖。這不是我的工作。這是我五年前來公司面試時(shí)的座位。
是的,那是五年前,我沒有得到它。這家公司只有一個(gè)微信公眾號(hào),叫羅輯思維。當(dāng)時(shí)這家公司特別破,在元朗的一個(gè)小房間里。
沒有空調(diào),只有幾張桌子,連椅子都不夠,所以來之前幾天都要坐在上面上班。
其實(shí)我也不是很清楚當(dāng)時(shí)為什么會(huì)接受這樣一家公司的報(bào)價(jià)。
這些是我在這家公司的作品。其中很多你一定很熟悉,比如《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》,《你有你的計(jì)劃,世界另有計(jì)劃》等等。
在過去的五年里,我做了近40套書籍封面,十幾套衍生品,各種大型活動(dòng),以及許多在線頁面設(shè)計(jì)。
但是,其實(shí)這些作品都和我當(dāng)初想的不一樣。
上大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候,我設(shè)想的工作內(nèi)容應(yīng)該是這樣的:
美女!高級(jí)!有想法!對(duì)嗎?
但是我想非常負(fù)責(zé)任的告訴大家,作為設(shè)計(jì)師,無論什么行業(yè)。
一旦進(jìn)入了真正的工作,你不是在做畢業(yè)工作,也不是在做飛機(jī)選秀,那么你的工作內(nèi)容就遠(yuǎn)離了那種狀態(tài)。
因?yàn)楫厴I(yè)作品,飛機(jī)手稿,他們專注于想法,為了創(chuàng)新,為了與眾不同,甚至為了獲獎(jiǎng)。
但在大多數(shù)實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)是為了解決問題,傳達(dá)信息,促進(jìn)銷售等等。
其實(shí)說白了,你本質(zhì)上只有一個(gè)目標(biāo):滿足公司或客戶的需求,從而為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
這是一種什么狀態(tài)?以我們公司為例。眾所周知,我們是一家知識(shí)服務(wù)公司。
所以在這里做視覺設(shè)計(jì)其實(shí)和淘寶美工是一樣的,因?yàn)榇蟛糠肿髌范际浅鍪鄣摹o論是書還是課程,最終的結(jié)果都是讓用戶下單購買,產(chǎn)生交易。
但作為一家知識(shí)服務(wù)公司,我們有兩個(gè)不同于淘寶的特點(diǎn):第一個(gè)叫知識(shí),第二個(gè)叫服務(wù)。
知識(shí)決定了我們賣的不是普通商品。
不是實(shí)物,和賣衣服包包之類的不一樣,甚至和出版社賣書也不一樣。
完全是虛擬體驗(yàn),不能權(quán)衡是否有不足,行業(yè)內(nèi)也沒有統(tǒng)一的質(zhì)檢方法。
所以它的整個(gè)銷售過程一定是一個(gè)獲得信任和長期信任的過程。
結(jié)果就是不能用淘寶的招數(shù)。比如把價(jià)格放大再放大,然后把原價(jià)虛標(biāo)。我們不能使用這個(gè)非常有用的技巧。
我們來看看第二個(gè)特性,服務(wù)。
服務(wù)決定了一切都必須以善良友好為基礎(chǔ),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
但是,服務(wù)不是低調(diào)的。良好的服務(wù)是我們和用戶之間相互尊重和創(chuàng)造價(jià)值的過程。
那么我們來看看工作中的真實(shí)情況:
這是我們公司微信群的一些截圖,這個(gè)頭像是我們CEO不可或缺的。是的,她對(duì)公司設(shè)計(jì)師說得最多的三個(gè)字是:
大話。大話。大話。
相信做過設(shè)計(jì)的朋友一定見過老板或者甲方告訴你這三個(gè)字。
即使你沒有做過任何設(shè)計(jì),你也一定能理解作為一個(gè)追求美的設(shè)計(jì)師看到這三個(gè)字是什么感覺。
那為什么甲方的“大話”和設(shè)計(jì)師的審美之間的矛盾一直是不可調(diào)和的?
其實(shí)是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)步驟:翻譯。讓我們仔細(xì)想想。她說的話比較大的時(shí)候在說什么?真的只是想把字放大嗎?其實(shí)不是。
話要大。翻譯:他們應(yīng)該引人注目,引人注目,信號(hào)強(qiáng)。
好了,明白了,那就好辦了。
比如這張圖:
當(dāng)時(shí)我摘不下花,就說,這個(gè)不行。字太小,字應(yīng)該大一點(diǎn)。好吧,那我修改一下。這是修改的結(jié)果。
摘花,很好!
字大嗎?不,這兩張圖片上的字是一樣大的。我剛剛調(diào)整了顏色。字沒有變大,但是標(biāo)題的信號(hào)變強(qiáng)了。
再來看看這個(gè),《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》。這是制作封面時(shí)的流程圖。當(dāng)時(shí)我們公司很重視這本書,封面做了很多策劃:
這是最終選定的方向。我覺得都不錯(cuò),只是標(biāo)題太小,字要大。
這是你最終會(huì)看到的修改過的封面。
薛老師,拓補(bǔ)華,大家都挺滿意的。字大嗎?不,實(shí)際上它更小。
只是字體不同吧?最后,這是我自己的字體,更簡單更粗,信號(hào)更強(qiáng),也有教科書的經(jīng)典感。
那本書在新的一天里賣了2萬冊(cè),到目前為止,各種版本已經(jīng)賣了近一百萬冊(cè)。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,能參與這么有分量的書,是莫大的榮幸。
我們?cè)賮砜匆粋€(gè)例子。同樣收到的反饋是字太小看不清,字應(yīng)該大!
然后右邊這個(gè)是修改過的。
字體大小一點(diǎn)沒變。但是清楚多了,對(duì)吧?只有分一段,信息才會(huì)清晰很多,所以信號(hào)變強(qiáng),符合“字大一點(diǎn)”的要求。
在前面的例子中,我收到的反饋從來沒有變過,只有一個(gè):字要大
那么,我給出的這些解決方案是大話嗎?
你也可以說是,雖然其實(shí)他們都沒有把人物放大。
但是因?yàn)楦蟮膯卧~背后的意思是更強(qiáng)的信號(hào),所有這些變化都達(dá)到了更強(qiáng)的信號(hào)。
原研哉說,“設(shè)計(jì)行為是信息的提取、整理和呈現(xiàn)”,設(shè)計(jì)的本質(zhì)是處理信息。
那么單詞要大量翻譯,說明信號(hào)強(qiáng)。
好的,如果你明白這一層的意思,就是老板或者甲方說的話要大一點(diǎn),其實(shí)是想說信號(hào)更強(qiáng)一點(diǎn)。
那你不會(huì)真的只是把字放大。
處理的方法有很多很多,你當(dāng)然可以在不破壞美感的情況下找到滿足自己需求的方法。說矛盾,也不存在。
說起來,還有一個(gè)例子:羅胖年度新年演講的主旨(PPT)是業(yè)內(nèi)著名老師馬蓉做的,包括我們今天活動(dòng)的主旨。
羅胖說新年講話已經(jīng)開了四年了,但是他和馬蓉之間還是存在這樣的矛盾:羅胖要大話,馬蓉覺得太大,信號(hào)已經(jīng)很強(qiáng)了。以上手段都用過了,羅胖還是不滿意。
后來我終于明白了他們之間的矛盾,因?yàn)樗麄兛催@個(gè)詞的角度不同。馬蓉正看著電腦屏幕上的字,想象著場景是如何運(yùn)作的;
羅胖一直想象的是,有一個(gè)觀眾在現(xiàn)場聽了羅胖的演講,看到這個(gè)頁面上的主旨不錯(cuò),拿出手機(jī),拍了這個(gè)現(xiàn)場的照片,然后交了一個(gè)朋友圈。
這是兩個(gè)完全不同的場景,所以對(duì)于詞有多大,也就是信號(hào)有多強(qiáng)的需求,自然是不一樣的。
好了,這就是如何翻譯“大話”。
我們來看另一個(gè)翻譯問題:
熟悉我們的朋友,我們可能已經(jīng)注意到我們獲得了重要的職位,如橫幅、彈出窗口、屏幕打開等。在App的首頁上,設(shè)計(jì)圖紙基本上都是暖色調(diào)的。
但其實(shí)一開始并不是這樣。一開始有各種顏色。
那么這種暖色是怎么來的呢?
這是一個(gè)一次也帶不走的修正意見,叫做“不要在墳前上吊”。
對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說,聽到這個(gè)需求,他看起來很傻。在墳?zāi)骨吧系跏鞘裁匆馑迹亢髞砦腋牧撕芫茫某闪诉@個(gè)。
嗯,好,滿意。哦,我明白了。是顏色。
后來,她更具體了。每次她都說要大紅大紫,開心。那就是讓以后的每一個(gè)橫幅、彈窗、我們所有人都大紅大紫。是這個(gè)意思嗎?當(dāng)然不可能。
比如你看不到這個(gè),你看不到,但是你想讓它流行起來。
然后再改。就是這樣。嗯,夠了。
這又是一個(gè),說要大紅大紫開心!
然后最后改了。就是這樣。好的。
而這些,也就是說用大紅色。換了之后都是這個(gè)樣子。
你看,上面的例子,每次都是花不掉,要求大紅色。設(shè)計(jì)師換的顏色不一樣,然后脫不掉花就覺得還行,符合要求。
所以,摘花,這些都是大紅色。
在我們?cè)O(shè)計(jì)師眼里,這些都是不同的顏色,這些顏色之間唯一的共性就是暖色。
要知道,在Pantone色卡中,即使是最簡單的版本,也有500種暖色。
但是不好意思,顏色那么多,統(tǒng)一的叫一種:大紅色。但令我驚訝的是,她把它們都叫成大紅色,但她能清楚地分辨紅色數(shù)字。
玩笑就是玩笑。后來我們了解了暖色之后,做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),除了特殊情況,當(dāng)我們是橫幅的時(shí)候,只能取這個(gè)色環(huán)范圍內(nèi)的顏色。那么就不再有“吊在墳前”的問題了。
所以,你看,拓補(bǔ)華說表面上應(yīng)該是大紅色,實(shí)際上翻譯過來:意思是這個(gè)信息要帶著溫暖善良和友好的感覺傳遞。
那為什么會(huì)這樣呢?只是審美偏好的問題嗎?其實(shí)不是。假設(shè)用戶剛進(jìn)門,你來接他。你想要什么樣的氛圍?
說“哦,算了,坐下喝水吧”是不是又冷又清楚呢?還是這樣,“喲,你來了。請(qǐng)快坐下。你要茶還是咖啡?”是的,當(dāng)然,后面也是這樣。
而且整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)也表明,紅色和橙色的暖色確實(shí)更適合用來賣東西。當(dāng)你去淘寶和JD.COM時(shí),他們一直在這樣做。
然后理解這些,再翻譯成設(shè)計(jì)上的兩個(gè)具體操作:色彩上要用暖色,構(gòu)圖上不要太單調(diào)。
我前面說的是兩個(gè)最有代表性的詞的翻譯,類似的模糊訴求很多。我順便做了一張:的桌子
以上是我們公司常見的一些設(shè)計(jì)要求。除了大話大紅話,還有爆棚等詞。爆棚是什么意思?翻譯的意思是信號(hào)超級(jí)強(qiáng)。
大概,具體操作就是使用較重的字體,對(duì)比強(qiáng)烈的顏色,最少的文字信息量;
還有學(xué)長,這個(gè)學(xué)長是什么?大概,就是用流行的顏色,少點(diǎn)元素,不落俗套的構(gòu)圖;
還有什么是簡潔的、悲傷的、喜慶的和對(duì)話的.我就不一一舉例了。我可能會(huì)總結(jié)他們的翻譯并發(fā)給你。
你有沒有注意到,在我前面提到的例子中,不管需求是大還是紅,最終的解決方案其實(shí)很簡單,就是兩步:
第一步是翻譯需求,搞清楚他這是什么意思。
第二步是專業(yè)搭配,從我掌握的設(shè)計(jì)技巧中,找到合適的方法來滿足要求。
平時(shí)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)特別注意第二步,盡力提升設(shè)計(jì)感,美化細(xì)節(jié),但其實(shí)第一步更重要。
我們經(jīng)常看到那些在網(wǎng)上流傳的段子,高端大氣,七彩黑,logo放大縮小等等。
其實(shí)這些都不是編出來的。做設(shè)計(jì)的都知道是真的。
不過你要明白,這些看似精彩的訴求,并不代表是故意讓設(shè)計(jì)師難堪。甲方不是設(shè)計(jì)專業(yè)人士。
他不懂我們的線襯,視覺平衡,色彩構(gòu)成。我們不能指望他用設(shè)計(jì)專業(yè)的語言來描述需求。
他只能用他能想到的有限的詞匯。即使事實(shí)上,當(dāng)他沒有看到正確的計(jì)劃時(shí),他也不知道自己真正想要的是什么。這很正常。
只要你的目標(biāo)相同,為品牌和用戶創(chuàng)造價(jià)值,這種情況其實(shí)就是翻譯問題。
首先,想想在這個(gè)目標(biāo)的背景下,這個(gè)看似美好的需求代表著什么。翻譯后,運(yùn)用自己的專業(yè)能力,達(dá)到需求和審美的平衡。
最后,我想說,我是一個(gè)設(shè)計(jì)師,聽起來像是一個(gè)藝術(shù)職業(yè),但本質(zhì)上我其實(shí)是一個(gè)工匠,我靠自己的技能生活。
像我這樣的人太多了。你可能不是設(shè)計(jì)師,而是程序員、編輯、操作員或其他手藝人。
對(duì)于所有的工匠來說,其實(shí)我們經(jīng)常面對(duì)這個(gè)問題,就是作為專家,我們有時(shí)候會(huì)覺得很難滿足不是專家的人提出的要求。
比如一個(gè)程序員,老板說我想做一個(gè)人工智能軟件;一個(gè)運(yùn)營,甲方說,咱們搞個(gè)事件營銷,病毒傳播;一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,老板說我要微信一樣的用戶體驗(yàn).
我覺得面對(duì)這種情況,解決方法是一樣的:翻譯需求,匹配專業(yè)。按照這個(gè)思路,一定能找到合適的方法。
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